5全區(qū)巡查監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)交流-展示頁
2024-09-06 21:40本頁面
【正文】 面的工作。 第 1 頁 共 5 頁 全區(qū)巡查監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)交流 一、分片管理，落實(shí)管理責(zé)任制 針對我區(qū)網(wǎng)吧布局分散的特點(diǎn)，我們采取分片負(fù)責(zé)制，對轄區(qū)分成解放路以南片區(qū)、解放路以北片區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn) 3 個(gè)管理片區(qū)。為了充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的工作積極性，我們改革原來的管理體制，調(diào)整科室結(jié)構(gòu)，成立了三個(gè)稽查科室，以強(qiáng)帶弱，以老帶新，將執(zhí)法人員重新組合，全員競爭上崗。一是在硬件建設(shè)上，投資近 15 萬元，為每個(gè)科室配備了執(zhí)法車輛、攝像機(jī)和照像機(jī)，為執(zhí)法人員每人配備了一臺(tái)電腦和一臺(tái)打印機(jī)。片區(qū)又將具體的網(wǎng)吧分解到每一位執(zhí)法人員，每一名執(zhí)法人員平均負(fù)責(zé)管理 16 個(gè)網(wǎng)吧。三是在業(yè)績考核上，制定了嚴(yán)格的考核制度，所在片區(qū)出現(xiàn)問題追究科室負(fù)責(zé)人責(zé)任，所負(fù)責(zé)網(wǎng)吧出現(xiàn)問題追究執(zhí)法人員責(zé)任，年終統(tǒng)一考核，考核結(jié)果與評(píng)先樹優(yōu)、職稱晉級(jí)掛鉤。 第 2 頁 共 5 頁 二、強(qiáng)化巡查，加大檢查力度 提高巡查頻率是有效打擊少數(shù)網(wǎng)吧經(jīng)營者違規(guī)經(jīng)營的有效手段。針對這一情況，我們采取日 常巡查與集中行動(dòng)、靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)查處相結(jié)合的辦法，加大對網(wǎng)吧的日常巡查。我們調(diào)整作息時(shí)間，巧妙打好 “ 時(shí)間差 ” ，在 12 點(diǎn)至 14 點(diǎn)、18 點(diǎn)至 20 點(diǎn)、 5 點(diǎn)至 8 點(diǎn)等時(shí)間段進(jìn)行突擊檢查，嚴(yán)厲查處接納未成年人、超時(shí)經(jīng)營等違規(guī)經(jīng)營行為。 三、
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