【正文】 產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單 位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工。 五、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。 四、分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案。 二、分包單位應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項規(guī)范；自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。 安徽金貿(mào)工程建設(shè)有限公司二〇一四年一月十日 分包單位安全管理規(guī)定 一、分包單 位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔(dān)。 十五、安全生產(chǎn)投入計劃的編制，應(yīng)根據(jù)項目安全生產(chǎn)需要，按部門工作 職責(zé)分工及時編制年度安全投入計劃，由安全管理部門進(jìn)行 匯總，經(jīng)分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)。分項工程安全生產(chǎn)投入計劃工作是落實年度計劃項目以及根據(jù)安全生產(chǎn)需要增加的項目，由項目負(fù)責(zé)編制單項實施計劃，經(jīng)公司安全科審核、分管經(jīng)理審批后下達(dá)實施。年度安全生產(chǎn)投入計劃應(yīng)根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營項目進(jìn)行編制，公司分管經(jīng)理審批，項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)落實，依據(jù)實際及時撥付，并由專職安全員監(jiān)督使用。事故救援和調(diào)查處理；安全生產(chǎn)獎勵； 第 3 頁 共 25 頁 安全管理人員工資、差旅費、辦公費；其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的費用開支。安全設(shè)施技術(shù)改造，專項方案措施落實費用費用；塵、毒、噪等環(huán)境治理；安全生產(chǎn)科研，安全技術(shù)規(guī)程、企業(yè)修編；安全檢查考核，安全評價；重大危險源監(jiān)控，管理評價和治理，危險性 較大分部分項工程的安全防護(hù)措施的落實。 十、本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于辦理工 人工傷保險和意外傷害保險及滿足項目施工組織設(shè)計中安全 措施需要求的支出及履次檢查的隱患整改措施落實的費用，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對項目部安全生產(chǎn)提出的整改措施或支出。 八、在合同價中未入計取安全費用的，由項目成本按規(guī)定比例計提。 六、 根據(jù)國家規(guī)定和合同，由業(yè)主在合同價外單獨支付，不足規(guī)定比例的差額部分由項目成本支付。 四、安全生產(chǎn)投入應(yīng)依法管理，各級各部門安全第一責(zé)任人對安全生產(chǎn)投入保證和效果負(fù)第一責(zé)任。 三、為了保證安全生產(chǎn)人、財、物的資源配置，應(yīng)提取安全生產(chǎn)專項費用，?？顚Ｓ?。 第 1 頁 共 25 頁 企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入管理辦法 安全生產(chǎn)投入管理辦法 一、為了認(rèn)真貫徹、執(zhí)行 “ 安全條 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全生產(chǎn)投入的管理工作，依據(jù)國家、地方政府和建設(shè)行政主管部門及公司有關(guān)安全生產(chǎn)投入管理規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特定本辦法。 二、安全生產(chǎn)投入是指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了保證安全生產(chǎn)所必須的人、財、物的資源配置。安全資金提取標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)的轉(zhuǎn)發(fā)財政部、安全監(jiān)管總局聯(lián)合制訂的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知執(zhí)行，由總承包負(fù)責(zé)提取，比例不得低于工程總造價的 2℅ 。 五、建設(shè)單位與施工單位應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施項目總費用，以及費用預(yù)付、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。 七、在合同價中已向業(yè)主計取了安全費用的，由項目成本按 第 2 頁 共 25 頁 規(guī)定比例支付。 九、安全費用應(yīng)及時、準(zhǔn)確提取并專戶核算，按規(guī)定范圍使用，年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。安全生產(chǎn)投入應(yīng)包括與以下方面相關(guān)的采購、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費用：安全宣傳、教育、培訓(xùn)，重大安全活動、安全生產(chǎn)會議等；勞動防護(hù)用品；作業(yè)場所的安全設(shè)施；安全警示裝置、安全標(biāo)識；安全設(shè)備、設(shè)施、裝置、器材和儀器等的添置檢測費用 。應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。 十一、安全生產(chǎn)投入計劃工作以項目部為基礎(chǔ)，根據(jù)施工項目的驗收和施工任務(wù)自下而上進(jìn)行計劃編制 十二、安全生產(chǎn)投入計劃。 十三、分項工程安全生產(chǎn)投入計劃。十 四、安全生產(chǎn)投入應(yīng)做到規(guī)范管理，有序開展，項目部要加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入管理工作的職責(zé)落實，明確安全生產(chǎn)投入項目實施管理工作的職責(zé)落實，明確安全生產(chǎn)投入項目實施管理涉及到的經(jīng)營管理部門、財務(wù)部門、施工技術(shù)部門、設(shè)備物資部門、安全管理部門等的職責(zé)。 十六、施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制與施工安全技術(shù)措施；現(xiàn)場安 第 4 頁 共 25 頁 全防護(hù)設(shè)施實施；重大危險因素監(jiān)控；安全生產(chǎn)科研；安全設(shè)施技術(shù)改造；塵、毒、噪等環(huán)境及其他與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全投入計劃，計劃內(nèi)容應(yīng)包括：措施、費用組成、實施要求等，由安全部門、設(shè)備部門等相關(guān)部門會簽，交由經(jīng)營管理部門編制預(yù)算，安全部門匯總。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費用。 三、分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全 生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護(hù)措施，須報總 第 5 頁 共 25 頁 包方審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。 六、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度。 八、分包單位工人入場一律接受三級安全教育，考試合格并取得 “ 安全生產(chǎn)考核證 ” 后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工，如果分包單位的人員需要變動，必須提出計劃報告總包方，按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗； 九、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件建設(shè)行政部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗。十 一、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，并且嚴(yán)格貫徹實施 。 十三、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改復(fù)查制度。 十八、分包單位必須執(zhí)行安全工作獎罰制度。