5企業(yè)人才培訓(xùn)學習匯報-展示頁
2024-09-06 21:19本頁面
【正文】 場大中專及技校畢業(yè)生比例由原來的不足 50 飛速提高到近 90。為此，分場制訂了 “ 二步走 ” 人才全揚目標：第一步走，完成學歷培養(yǎng)。出臺了 “ 十 下面，將我們在培訓(xùn)工作中一點體會向大家作以匯報： 一、鎖定目標、領(lǐng)導(dǎo)重視，建設(shè)學習型分場 大家知道，近幾年來，我們分場持續(xù)地進行著 “ 三大機制 ”的建立、完善工作，并使之貫穿于人員管理、安全管理與培訓(xùn)管理中。 第 1 頁 共 6 頁 企業(yè)人才培訓(xùn)學習匯報 抓培訓(xùn)提素質(zhì)為安全生產(chǎn)保駕護航 綜觀海爾、長虹、森達等成功企業(yè)的奮斗史，我們不難看出：人才、人力資源的開發(fā)已成為二十一世紀企業(yè)管理者的重要課題。沒有人才，企業(yè)就不能求的生存與發(fā)展，幾年來，我們分場始終致力于人員素質(zhì)與能力的培養(yǎng)，建立了一套適應(yīng)現(xiàn)場工作形式的人才梯次結(jié)構(gòu)，形成了 “ 機制促管理、管理抓培訓(xùn)、培訓(xùn)為安全、安全增效益 ” 的良性循環(huán)體系，連續(xù)三年蟬聯(lián) “ 省公司安全生產(chǎn)先進集體 ” ，創(chuàng)分場歷史最佳。為了強化內(nèi)識，統(tǒng)一認識，分場管理層集思廣益，多次對培訓(xùn)工作進行集中的討論、座談，最終達成了 “ 要想安全，培訓(xùn)先行 ” 的共識。 五 ” 期間培訓(xùn)工作的重要議程，即分場要集中全力、千方百計地提高干部職工的 “ 四個能力 ” ，也就是管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力與組織協(xié)調(diào)能力；職工的崗位技術(shù)作業(yè)能力與非正常情況下處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力。分場決定：對考取與本專業(yè)有關(guān)的各類成人學校的人員給予政策性傾斜 第 2 頁 共 6 頁 （主要是面授期間的考核問題），并將其列為主崗競
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