5企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文三篇-展示頁(yè)
2024-09-06 21:16本頁(yè)面
【正文】 備常見(jiàn) 50 種失爆現(xiàn)象展示樣板 ” 兩項(xiàng)管理創(chuàng)新，分別獲得了 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 張家峁公司工會(huì)第三季度、第四季度小改小革一等獎(jiǎng)的殊榮，為公司精細(xì)化管理注入了新活力。井下電氣設(shè)備維修、實(shí)驗(yàn)、培訓(xùn)區(qū)不僅是電氣設(shè)備維修、實(shí)驗(yàn)的區(qū)域，同時(shí)還承擔(dān)著公司維修電工實(shí)踐教育培訓(xùn)和技術(shù)比武基地的重任。 針對(duì)綜采車間既承擔(dān)機(jī)電設(shè)備維修又承擔(dān)機(jī)電設(shè)備庫(kù)房管理的工作特點(diǎn)，他和班子其他成員認(rèn)真研究，嚴(yán)格推行四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，將綜采車間進(jìn)行區(qū)域定置劃分，并對(duì)各區(qū)域采用圍網(wǎng)焊接進(jìn)行精確定置，完善了各區(qū)域定置看板 50 余塊，各類設(shè)備標(biāo)識(shí) 400 余項(xiàng)，各類區(qū)域、貨架編碼 1000 余條 。 三、創(chuàng)新五精管理應(yīng)用，提升車間精細(xì)化管理水平。 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 二、規(guī)范班前會(huì)禮儀，細(xì)節(jié)之處體現(xiàn)車間執(zhí)行力文化。他以車間黨支部為堡壘，結(jié)合公司企業(yè)文化，研究提煉了符合車間的文化體系，細(xì)化文化建設(shè)，結(jié)合車間各崗位工種情況，提煉總結(jié)了各崗位工作目標(biāo)，安全理念 30 余條 。 一、以公司企業(yè)文化為準(zhǔn)繩，構(gòu)建車間文化理念體系。懷著對(duì)職業(yè)的赤誠(chéng)和熱愛(ài)，他從一點(diǎn)一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理，用實(shí)際行動(dòng)譜寫著現(xiàn)代化煤礦工人的光輝形象。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文三篇 促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系，接下來(lái)是文秘網(wǎng)小編為大家精心收集的企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料，供大家參考借鑒。 范文一 李興民是張家峁公司機(jī)修車間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅(jiān)毅、務(wù)實(shí)的性格，形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng)。 該同志自擔(dān)任機(jī)修車間主任、黨支部書記以來(lái)，在公司企業(yè)文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進(jìn)管理，車間廠容廠貌煥然一新，人員氣勢(shì)激奮昂揚(yáng)，大環(huán)境井然有序，小班組融洽和諧，樹(shù)立了良好的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象。 企業(yè)文化是管理的升華，是精細(xì)化管理強(qiáng)有力的抓手。設(shè)計(jì)制作了員工工作目標(biāo)牌板，使企業(yè)文 化落到實(shí)處，做到每個(gè)崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標(biāo)。 為使班前會(huì)程序化和規(guī)范化，他制定了車間班前會(huì)制度和班前會(huì)記錄表，通過(guò)班前會(huì)制度的規(guī)范以及記錄的健全完善，使車間告別了以往班前會(huì)有內(nèi)容無(wú)程序，記錄有重點(diǎn)不全面的局面，向職工表達(dá)了車間在精細(xì)化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。 為扎
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