5上半年綜合治理工作總結(jié)工作總結(jié)范文-展示頁
2024-09-06 20:46本頁面
【正文】 工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，推動社會治安綜合治理各項(xiàng)工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。 現(xiàn)將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜治工作順利開展 在工作中，中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的 “ 四落實(shí) ” （時間、內(nèi)容、人員、效果）。根據(jù)實(shí)際，中心建立和充實(shí)了 “ 安全生產(chǎn) ” 、 “ 三防 ” 及綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全 第 2 頁 共 5 頁 與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動；綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在中心上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了 100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效
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