5上半年質(zhì)監(jiān)局綜合治理工作總結(jié)-展示頁
2024-09-06 20:43本頁面
【正文】 自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在我局上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任 狀簽訂率達(dá)到了 100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴(yán)格檢查，獎懲兌現(xiàn)，切實(shí)做到了 “ 看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事 ” ， 第 2 頁 共 4 頁 有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了本局的穩(wěn)定。 第 1 頁 共 4 頁 上半年質(zhì)監(jiān)局綜合治理工作總結(jié) 一、領(lǐng)導(dǎo)重視健全機(jī)制 確保綜合治理工作順利開展在工作中，我局以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜合治理工作 的 “ 四落實(shí)
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