4領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)心得-展示頁
2024-09-06 20:11本頁面
【正文】 式。所謂管理幅度，是指一名領(lǐng)導(dǎo)者所能直接領(lǐng)導(dǎo)下級人員的數(shù)量。 ◆ 授權(quán)的技巧 領(lǐng)導(dǎo)者本身就是在通過別人完成自己想要做的工作，那么應(yīng)該如何去授權(quán)呢。 ◆ 時間觀念 有效地利用時間，可以提高工作效率。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，存在大量需要決策的問題，決策分析是各級領(lǐng)導(dǎo)者的基本技能。 一名中層的領(lǐng)導(dǎo)者最起碼要具備 12 項技能。我認(rèn)為很多中層和基層領(lǐng)導(dǎo)者不敢面對沖突，不敢面對問題去進(jìn)行解決。 第 1 頁 共 6 頁 領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)心得 中國人民大學(xué) 2024mbap7 班學(xué)號： 2024102228 姓名：謝雯 領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)心得 讀史可以明鑒，知古可以鑒今。我作為一名地產(chǎn)行業(yè)行政管理的中層管理人員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)力的課程學(xué)習(xí)，感覺有很大的收獲。是因為缺乏自信，缺乏領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的技能。 ◆ 決策管理 企業(yè)管理的重點在于經(jīng)營，經(jīng)營的重點在于決策。決策的正確可以使企業(yè)沿著正確的方向前進(jìn)，取得好的經(jīng)濟(jì)效益；決策的失誤會給企業(yè)帶來巨大的損失，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。怎樣把最有效的時間，放在最能夠創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)績效的關(guān)鍵性的目標(biāo)和任務(wù)上，這是一名中層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的一項較為重要的技能。確定一個有效 的管理幅度是非常重要的。由于各級管理人員的經(jīng)驗、知識、能力有限，因此在進(jìn)行職權(quán)劃分時， 第 2 頁 共 6 頁 必須根據(jù)不同崗位的性質(zhì)，確定管理幅度，以保證管理工作的有
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