4門診部目標管理責任書-展示頁
2024-09-06 20:05本頁面
【正文】 ，加強職工的思想教育活動，有學習內(nèi)容，有記錄。無上訪事件發(fā)生。 ，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，無病人投訴。 、業(yè)務(wù)學習每周至少 1 次，要有 80%以上人數(shù)參加。科室不得私自收費，私自購進藥品及耗材等。 ，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì)、醫(yī)保、新農(nóng)合、等方面的監(jiān)督和管理。 區(qū)域服務(wù)對象滿意度調(diào)查大于 90%。 嚴格堅持廉潔行醫(yī)。 遵守衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)院管理制度。 院長：主任： 分管院長：年月日 一、基本要求 出滿勤，做到不遲到、不早退 值班時堅守工作崗位，做到不串崗、不脫崗、不做私活、不玩游戲等。 第 1 頁 共 16 頁 門診部目標管理責任書 ○ 一五年度科室管理目標 責 任 書 （門診部） 臨床科室： 為強化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風險責任，杜絕差錯事故發(fā)生，確保職工生命安全，更好的為廣大人民群眾服務(wù)，根據(jù)上級部門要求，結(jié)合我院實際情況及各科室特點，特制定二 ○ 一五年度工作目標。為了體現(xiàn)目標管理的責任性和嚴肅性，本責任書一式二份，一份由科室保存，一份由醫(yī)院存檔。 上班時衣帽整潔、不穿拖鞋，佩戴胸卡上崗。 積極參加單位組織的政治和業(yè)務(wù)學習，以及單位組織的 第 2 頁 共 16 頁 各項活動。 科室內(nèi)不得私自使用電器和其他易燃易爆物品。 二、綜合目標 ，嚴 格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。 ，統(tǒng)一采購藥品及耗材。 ，隨時參加危急病人的搶救等。 人及家屬交換條件（吃、拿、卡、要、收取紅包）現(xiàn)象發(fā)生。 ，無治安案件、刑事案件發(fā)生（賭博、酗酒、鬧事、打架斗毆、參加邪教組織等），無物品被盜和火災(zāi)發(fā)生。 第 3 頁 共 16 頁 、無垃圾、污物、室內(nèi)干凈整齊、無因衛(wèi)生被通報現(xiàn)象。 （醫(yī)療診斷證明、報銷、單 據(jù)、處方等）。 ，推進院務(wù)公開，加強醫(yī)院醫(yī)風建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)，出院患者對醫(yī)療服務(wù)回訪滿意度 ≥90% 。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽及經(jīng)濟受損，科室應(yīng)承擔相應(yīng)的責任。 三、責任目標（臨床科主任） 在院長領(lǐng)導下，做好全院醫(yī)療、護理等工作。 督促檢查醫(yī)療制度，醫(yī)療護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。 負責指導危重病人的會診搶救工作，定期分析醫(yī)療指標，采取措施，不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。 組織檢查臨床科室的轉(zhuǎn)診、會診工作。 組織檢查衛(wèi)生宣傳教育工作。 四、責任目標（臨床科室） （一）醫(yī)療質(zhì)量目標： 根據(jù)醫(yī)院要求，制定工作計劃措施。年內(nèi)醫(yī)療事故數(shù)為零，醫(yī)院感染暴發(fā)事件為零。 院內(nèi)感染控制達標。 基本藥物 ≥65% ，抗菌藥物占藥品 ≤30% 。 處方合格率達 95%。 （二）業(yè)務(wù)質(zhì)量目標： 第 5 頁 共 16 頁 醫(yī)務(wù)人員 “ 三基三嚴 ” 理論考試合格率（ 75 分） 100%。 （三）設(shè)備器械管理目標 設(shè)備使用率 ≥90% ，查記錄。 無因人為因素損壞設(shè)備器械現(xiàn)象。按照原衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則（ 2024 年版）》、《關(guān)于開展全國三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查評價的通知》、《關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》及《 XX省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) “ 十化 ” 評價標準》等要求，繼續(xù)推行責任制
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