4科技局辦公室工作匯報材料-展示頁
2024-09-06 18:46本頁面
【正文】 ”思想，科室之間、同志之間取長補短，拾遺補缺，形成合力。 （三）抓環(huán)境建設。以科室為單位，將工作細化、量化到指標，嚴格執(zhí)行科室工作目標責任制。堅持了用制度管人、用制度管事，力求公正、規(guī)范，大大提高了工作效率。制定了機關辦文、辦事、財務管理、機關管理、車輛管理、信訪、閱文、保密、督辦、值班等有關規(guī)范化管理的規(guī)章制度，制度辦法達 18 個，基本涵蓋了辦公室政務、事務和服務等各方面的工作，形成了一整套形之有效的管理模式。 第 1 頁 共 6 頁 科技局辦公室工作匯報材料 科技局辦公室工作匯報 近幾年來， XX 市科技局辦公室在市委、市政府辦公室和省科技廳辦公室的領導和支持下，按照 “ 內強素質，少說多做，自加壓力，爭創(chuàng)一流 ” 的工作要求，較好地發(fā)揮了辦公室的參謀與服務職能作用，促進了辦公室各項工作的爭先進位。我們的主要做法和體會是： 一、推進規(guī)范化管理，促進機關工作一盤棋 （一）抓制度建設。同時，我們每年又將這些規(guī)章及時修改整理、匯編成冊發(fā)放到機關每位干部職工手中。 （二）抓目標管理與考核。每年由局長與各科室簽訂工作目標責任狀 ，形成了局長抓科長、科長抓科室的梯級管理模式。首先是加強了辦公自動化建設，先后添置了計算機、傳真機、攝像機、數碼照相機、投影儀、展示臺等 第 2 頁 共 6 頁 辦公室設備，硬件設施
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