4煤礦開拓區(qū)交流會(huì)講話材料-展示頁
2024-09-06 18:31本頁面
【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好。 我匯報(bào)的題目是 “ 依托模式化管理手段，創(chuàng)建本質(zhì)性安全環(huán)境 ” 今天，集團(tuán)公司在我公司召開 “ 推進(jìn)培塑工作現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì) ” ，這給我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。 錢家營礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工 301 人，下設(shè)三個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，一個(gè)機(jī)電隊(duì)，一個(gè)運(yùn)輸隊(duì)，負(fù)責(zé) 850 東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時(shí)任務(wù)。 進(jìn)入 2024 年以來，集團(tuán)公司開展了安全培塑創(chuàng)建活動(dòng)，在我公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)系統(tǒng)開展， “ 高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，模式化管理 ” 創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)此，這區(qū)做了以下工作： “ 為什么開展模式化管理，模式化管理是什么 ” ，這是我區(qū)年初向廣大員工進(jìn)行教育組織討論的宣傳課題，我們抓住模式化的內(nèi)涵，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，簡單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù) 第 2 頁 共 5 頁 不同崗位，以下好的做法好的標(biāo)準(zhǔn)，形成一個(gè)統(tǒng)一的模式，對(duì)照著這個(gè)模式去做，就是模式化管理，落實(shí)到管理崗位上，就是要求管理人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后， 必須嚴(yán)格對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)檢查， 按照工作流程對(duì)安全和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)
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