【正文】 引進(jìn)人才和啟用人才。幾年中，我們共發(fā)展新黨員 38 名，黨員總數(shù)由重組時的 121 名增加到現(xiàn)在的 162 名，公司黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，為公司的健康發(fā)展提供了新鮮血液。 黨員隊(duì)伍不斷壯大。在先后遭遇大斷層、大水患的困擾面前，更是充分展示出黨組織和共產(chǎn)黨員率先垂范、同甘共苦的精神風(fēng)貌。在不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上， 第 4 頁 共 16 頁 我們堅(jiān)持以 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 、 “ 雙先雙模 ” 、 “ 安全先鋒工程 ”“ 黨員示范崗 ” 、 “ 黨員雙無 ” 等競賽活動為載體，緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù)，不斷改善和加強(qiáng)黨的建設(shè)；堅(jiān)持正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合，廣泛開展黨員及黨員干部世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀等教育活動，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，引導(dǎo)黨員及黨 員干部常修從政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之想，筑牢反腐倡廉思想防線。為了使公司各級班子盡快適應(yīng)新時期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們在堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)、 “ 三會一課 ” 、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究等基本制度，著力提高各級班子領(lǐng)導(dǎo)能力的同時，建立健全了黨委參與重大問題決策、集體決策、民主決策制度和礦務(wù)公開、民主管理制度，特別是涉及公司 改革發(fā)展、人事任用、工資分配、大宗物資采購、工程發(fā)包、廢舊物資處理等，嚴(yán)格按照規(guī)范程序 “ 陽光運(yùn)作 ” ，不斷提高管理工作的 “ 透明度 ” ，使公司在民主、法制的軌道上健康運(yùn)行。 2024 年，公司獲得西南地區(qū)唯一一家全國煤炭工業(yè)最高榮譽(yù) — “ 雙十佳煤礦 ” 。 安全生產(chǎn)躍上臺階。 “ 希望工程 ” 破冰前進(jìn)。 科技興企成效顯著。 2024 年是公司重組的第一年，也是 “ 十五規(guī)劃的第一年。在這場脫胎換骨的歷史變革中，公司各級黨組織以黨的十五大、十六大精神為指針，積極實(shí)踐鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和安全生產(chǎn)中心，不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力的思想、政治、組織保證，鑄就了李子埡發(fā)展史上新的輝煌。 第 1 頁 共 16 頁 煤礦黨代會工作報告 ... 科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為構(gòu)建和諧文明新礦山努力奮斗 一、 20242024 年的工作回顧 公司第一次黨代會于 2024 年 2 月召開，至今已有四年多的時間。四年多以來，我們在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，順利實(shí)現(xiàn)了 “ 企業(yè)變性質(zhì)，員工變身份，經(jīng)營變機(jī)制，法人代表產(chǎn)生變方式 ” 的改革目標(biāo)，初步形成了一個適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求、具有現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)。 （一）、改革改造同步推進(jìn)企業(yè)煥發(fā)新的活力 員工轉(zhuǎn)變思想觀念。面對百廢待興、員工思想活躍的局勢，我們緊緊抓住轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍這一根本性問題，充分利用一切宣傳輿論工具，加強(qiáng)員工形勢、任務(wù)教育，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，著力解決新的運(yùn)作機(jī)制過程中反映出來的突出問題，建立完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，規(guī)范公司運(yùn)作程序，積極探索與實(shí)踐法人治理結(jié)構(gòu) 第 2 頁 共 16 頁 和新、老三會之間的關(guān)系及其協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工廠制向公司制的 轉(zhuǎn)變和職工身份的置換，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了思想建設(shè)和制度建設(shè)的基礎(chǔ)。我們緊緊抓住發(fā)展的良好機(jī)遇，唱響“ 勒緊腰帶抓發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)塑輝煌 ” 的主旋律，狠抓生產(chǎn)、安全的投入補(bǔ)欠和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造，重組的第一年，我們就投入資金 2024 多萬元，引進(jìn)大功率綜采設(shè)備和掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)，大力推廣應(yīng)用錨桿支護(hù)、光面爆破等新技術(shù)、新工藝，狠抓瓦斯集中治理，突破了制約安全生產(chǎn)的 “ 瓶頸 ” ，先后獲得集團(tuán)公司、省級科技成果獎 16 項(xiàng)，順層深孔預(yù)裂爆破等科技攻關(guān)項(xiàng)目取得明顯進(jìn)展，采煤二隊(duì)大功率綜采創(chuàng)復(fù)雜條件下薄煤 層開采西南地區(qū)最高紀(jì)錄，通過了中國煤炭工業(yè)科技成果鑒定。公司從企業(yè)長遠(yuǎn)生存與發(fā)展的高度出發(fā)，積極抓好南二井 “ 希望工程 ” 的建設(shè)，歷經(jīng)可研、立項(xiàng)、評價、審批、籌備、開工等諸多環(huán)節(jié)，克服了遠(yuǎn)離本部、條件艱苦、村民干擾等困難，主要依靠自己的力量，現(xiàn)已完成投資 7000多萬元，預(yù)計(jì)今年底， +515 風(fēng)井、 +660 運(yùn)輸大巷與 +281 主平硐貫通，形成回風(fēng)系統(tǒng)，為首采面的準(zhǔn)備及明年 11 月正式投產(chǎn)創(chuàng)造條件。在 “ 一切為安全開道 ” 的理念支配下，累計(jì)投入近 7000 萬元，完 善安全監(jiān)測系統(tǒng)、改造礦井生產(chǎn)系統(tǒng) 第 3 頁 共 16 頁 和通風(fēng)系統(tǒng)，全面恢復(fù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)狀況逐步好轉(zhuǎn)，重大事故得到有效遏制，從2024 年 “” 到今天，安全生產(chǎn)周期已達(dá) 1127 天，科技進(jìn)步為安全生產(chǎn)提速加力，為產(chǎn)能的