4煤礦安全工作經(jīng)驗(yàn)交流-展示頁
2024-09-06 18:23本頁面
【正文】 成冊(cè)，從反面入手，對(duì)職工進(jìn)行事故案例教育； 第 3 頁 共 8 頁 二是組織職工觀看了集團(tuán)公司在我礦舉行的瓦斯、煤塵爆炸模擬演示，使廣大職工直觀的感受到瓦斯、煤塵爆炸的危害，提高職工預(yù)防瓦斯、煤塵災(zāi)害的警惕性、主動(dòng)性、自覺性；三是通過組織開展 “ 安全知識(shí)競(jìng)賽 ” 、 “ 安全文藝匯演 ” 、 “ 安全月告別三違簽名 ” 、 “ 安全在我心中演講 ” 等系列安全活動(dòng)，從不同角度、層面加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育；四是加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，先后對(duì)安全管理人員、特殊工種和一般工種進(jìn)行培 訓(xùn)，提升了全員素質(zhì)。為此，我們一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省及集團(tuán)公司會(huì)議、文件精神，結(jié)合自身實(shí)際，制定實(shí)施了《 集團(tuán) 礦安全層次化管理細(xì)則》、《 集團(tuán) 礦安全目標(biāo)管理制度》、《 集團(tuán) 礦隱患排查制度》、《 集團(tuán) 礦安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法》等多項(xiàng) 安全管理辦法， 第 2 頁 共 8 頁 為安全管理奠定了制度基礎(chǔ)；二是為深入貫徹落實(shí) “ 五個(gè)到位 ” ，我們制定印發(fā)了《 礦進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井及現(xiàn)場(chǎng)工作制度的規(guī)定》和《 礦 “ 五個(gè)到位 ” 管理細(xì)則》，進(jìn)一步強(qiáng)化全礦領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員深入基層，深入井下，靠前指揮；三是圍繞我礦安全工作目標(biāo)，經(jīng)常深入基層開展安全工作調(diào)研，廣泛聽取、征集基層單位及業(yè)務(wù)科室對(duì)安全工作的意見和建議，及時(shí)補(bǔ)充完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確保了制度的全面性、時(shí)效性；四是根據(jù)安全管理實(shí)際，不斷創(chuàng)新安全管理方法，五年來，我們實(shí)施了 礦全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、 “ 聯(lián)責(zé)聯(lián)保 ” 、職工 “ 平安卡 ” 傳遞、親情 “ 面對(duì)面 ” 、領(lǐng)導(dǎo)與職工 “ 溝通無限 ”等管理制度，以人為本，通過安全壓力分解傳遞、親情感召等方式方法進(jìn)行安全管理，收到了良好效果。一是通過召開安全會(huì)議和黨內(nèi)生活會(huì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，破除個(gè)別干部畏難悲觀情緒，堅(jiān)定抓好安全工作的信心和決心；二是總結(jié)我礦歷年來安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理方法，正確引導(dǎo)各級(jí)管理人員抓實(shí)、抓牢、抓好安全工作；三是明確安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與穩(wěn)定，安全與發(fā)展，安全與節(jié)約之間的關(guān)系，確立安全 至上的工作理念；四是樹立常抓不懈思想，防止厭戰(zhàn)松勁情緒，杜絕了安全工作緊一陣
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