【正文】 次被地方政府部門和上級公司評為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員， 2024年 11月還被 **省環(huán)保廳、共青團 **省委聯(lián)合授予 “2024 年度 **青年環(huán)境保護事跡獎 ” 榮譽稱號。 【篇三】 1995 年 8 月， 23 歲的 **大學剛剛畢業(yè)，懷揣著美好夢想來到大山深處的 **礦業(yè)公司報到，開始踏上了他人生的重要旅程，不料一干就是 22 年。 在 **和走出去團隊的艱苦努力下，一期中標的兩條綜掘巷道實現(xiàn)了安全、高標準、高效掘進，被 **煤礦確定為樣板工程，并將該項目部確定為綜掘工程定標單位。他與項目部負責人一起，研究制定班組工作任務量化細化檢查考核標準，真正把心思和精力用到安全技術(shù)指導和安全質(zhì)量標準化建設上，保證了巷道成型質(zhì)量和工程進度協(xié)同推進。他到**煤礦后，虛心向該礦工程技術(shù)人員請教，收集該礦安全生產(chǎn)各方面信息，到井下查看采掘布局和煤巖結(jié)構(gòu)、煤層走向、煤質(zhì)軟硬、探放水等方面的情況，嚴格按照煤礦三大規(guī)程，結(jié)合實際編寫了《安全技術(shù)措施》和《作業(yè)規(guī)程》，為工程安全高效建設提供了有力的技術(shù)支撐。 堅定信心 開辟走出去發(fā)展道路 **年 8 月， **礦承包了 **煤礦一期綜掘巷道工程，為了把承包工程打造成安全標桿工程，礦上精心挑選業(yè)務骨干組成外出團隊赴 **創(chuàng)業(yè)。 盡職盡責 為礦井安全回收提供技術(shù)保證 **年初，根據(jù)國家煤炭去產(chǎn)能政策要求， **礦成為關(guān)停礦井之一。 【篇二】 **現(xiàn)任 **礦安質(zhì)科技術(shù)員。在他的影響和帶動下，全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，使班組成為一個讓人羨慕的大家庭。 “ 有困難，找班長 ” 是在其班組成員已形成的共識。每次安排工作時，他總要先看看哪個職工更適合這項任務、哪個職工今天精神狀態(tài)好。正是這種工作態(tài)度，他的班組質(zhì)量標準化做的最好，擔任班長以來，他帶領(lǐng)的班組無一人出過工傷事故。在 2122采面生產(chǎn)期間，煤機截割兩次機頭前， **發(fā)現(xiàn)拉移機頭長梁支護后一根長梁打柱不全，長梁用鐵絲固定在頂板錨網(wǎng)上，其當場要求支柱必須打齊全，嚴格一梁三柱，并現(xiàn)場指揮作業(yè)，使現(xiàn)場責任人和端頭維護工深受教育，使小班質(zhì)量標準化工作有所提高。作為一班之長，只抓產(chǎn)量不顧安全那是蠻干，不為職工人身安全負責就是罪人。 管理上爭當安全質(zhì)量的 “ 把關(guān)人 ” 生產(chǎn)現(xiàn)場，他抓質(zhì)量始終 “ 本著一點也不能差，差一點也不行 ” 的原則，對施工質(zhì)量不合格的工程，堅決推倒重來。在 2301 采面回采期間，隨著回采進入末期，受地質(zhì)變化影響，工作面端頭出口壓力大，致使工作面端頭支架壓死，支架底座下陷，端頭支架拉移困難，嚴重制約正常生產(chǎn)。 工作中爭當率先垂范的 “ 領(lǐng)頭人 ” 在工作中，作為班長的他總是保持飽滿的熱情和真抓實干的作風，把區(qū)隊看成自己的家，把工作面看成自己的責任田。 第 1 頁 共 18 頁 煤礦勞模事跡材料六篇 【篇一】 在煤海深處，有著這樣一個人，不僅工作中處處率先垂范，管理上時時嚴格把關(guān)，而且在生活上常常幫助職工，周圍同事都評價他是班組工作中的 “ 領(lǐng)頭人 ” 、安全上的 “ 把關(guān)人 ” 、生活上的 “ 熱心人 ” ，他就是公司 **— **年度勞動模范、 **項目部綜采隊班長 **。 **， 1997 年參加工作以來，一直在采煤一線工作，幾十年如一日，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的他，曾多次榮獲公司、礦級 “ 先進個人 ” 、 “ 優(yōu)秀班組長 ” 、 “ 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ” 等榮譽，其所帶班組也多次被評為公司 “ 先進班組 ” ，他所帶的班組不論是安全管理、還是產(chǎn)量任務總是居全隊各班之首，常被同事們笑稱為井下的 “ 采煤悍將 ” 。他常說： “ 作為一名班長就應該考慮在職工前面，事事 走在職工前頭 ” 。為了確保生產(chǎn)的順利進行，他以身作則，堅持在端頭與工人一塊加強超前支 第 2 頁 共 18 頁 護段的支護，處理壓死支架，嚴格落實好礦壓防治措施，將問題解決在了現(xiàn)場，有效促進了安全生產(chǎn)的正常進行。他常說：“ 只有把質(zhì)量 抓上去，安全才有保障。 ” 他認為寧讓職工罵著走，也不愿讓職工家屬哭著來。針對這一問題，他向隊上主要領(lǐng)導作了匯報后，要求三班統(tǒng)一標準，堅決不能圖省事，違章冒險作業(yè)，從而達到了 “ 發(fā)生一起、教育一片 ” 的 目的。 生活上爭當職工群眾的 “ 熱心人 ” 作為班長，他不僅在工作上能針對職工的實際能力進行合理分工，更在工作之余不忘關(guān)心職工生活，視班組成員如手足、情同一家。班上同事遇有生活或經(jīng)濟上有困 第 3 頁 共 18 頁 難的，他總是體貼入微，悉心關(guān)照。他常說，能在一起工作是緣分，大家就是一家人，一個小家庭，不管誰 有困難，都應該相互關(guān)照。 作為一名普通的采煤班長，長期以來他始終恪守 “ 安全工作沒有終點，只有起點；沒有最好，只有更好 ” 的人生格言，用自己的行動、過硬的技術(shù)和豐富的實踐經(jīng)驗，默默無聞的工作著，也時刻感染著周圍的職工，