【正文】 全員參與總結(jié)交流安全管理工作經(jīng)驗(yàn)。 三、提高安全意識(shí)，堅(jiān)持月度安全例會(huì)學(xué)習(xí) 公司堅(jiān)持安全辦公會(huì)議制度，深化以 “ 改變學(xué)習(xí)方式、充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果 ” ，為安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)工作方針，堅(jiān)持每月度安全學(xué)習(xí)，每年不得少于 12 次。分層逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)分解落實(shí)到主要負(fù)責(zé)人、各個(gè)部門、各個(gè)崗位和每一個(gè)人。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxx 萬元，同比增加 xx%，實(shí)現(xiàn)利潤 xxx 萬元，同比增加 xx%。 一、銷售 隨 著我縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，全縣交通土建類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)蓬勃發(fā)展。 第二篇：民爆公司工作計(jì)劃民爆公司 xxxx 年工作計(jì)劃 xxxx 年公司在國資局和商務(wù)局等上級(jí)有關(guān)單位的正確領(lǐng)導(dǎo) 第 6 頁 共 25 頁 下，在各級(jí)職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持幫助下，始終堅(jiān)持 “ 科學(xué)管理，依法治企，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè) ” 的經(jīng)營方針，始終堅(jiān)持 “ 安全經(jīng)營創(chuàng)效益 ” 為核心的經(jīng)營思路，開展各項(xiàng)工作，在公司各部門的密切配合與全體員工的共同努力下，扎實(shí)工作，取得了一定成效。 加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)深入開展好 “ 四群 ” 教育活動(dòng) 完善再生資源回收利用體系建設(shè)各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，力爭明年開工建設(shè)。確保年終完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，做到有備無患，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全順利的開展工作。 針對(duì)今年春耕生產(chǎn)期間的持續(xù)干旱，公司向紅箐村捐贈(zèng)了 第 5 頁 共 25 頁 10000 元的抗旱資金，為有效的確保紅箐村春耕生產(chǎn)期間農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了有力的資金支持。并在公司班子成員之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人之間層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。 三、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展 年初，公司對(duì)全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了規(guī) 劃。 為組織開展好公司的完全生產(chǎn)月活動(dòng)，成立以總經(jīng)理 為 第 4 頁 共 25 頁 組長，副總經(jīng)理為副組長，公司各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)并督促公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展。本次安全評(píng)價(jià)的目的是根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及北京安聯(lián)國科科技咨詢有限公司制定的安全評(píng)價(jià)作業(yè)文件等有關(guān)要求，對(duì)我公司民爆倉庫儲(chǔ)存設(shè)施及其安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果確定企業(yè)的安全級(jí)別，并做出風(fēng)險(xiǎn)可否接受的結(jié)論。 20 年，公司本著 “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，堅(jiān)持把安全工作放在一切工作的首位，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了整改。實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，公司環(huán)境進(jìn)一步優(yōu) 第 3 頁 共 25 頁 化的良好氛圍。 公司以 “ 轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí) ” 為主題，以加強(qiáng)教育管理為先導(dǎo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，以嚴(yán)明紀(jì)律、推進(jìn)落實(shí)、示范帶頭、集中整頓、督促檢查為抓手，健全完善機(jī)制，著力強(qiáng)化公司廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、廉政意識(shí)，切實(shí)解決公司各部門和干部職工在作風(fēng)方面存在的突出問題，努力營造銳意進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的好風(fēng)氣。 （六）寄售行實(shí)現(xiàn)增加值 萬元。其中： （一）民爆經(jīng)營部實(shí)現(xiàn)銷售額 萬元，實(shí)現(xiàn)增加值 萬元。 第 1 頁 共 25 頁 民爆公司工作總結(jié) 20 年，在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門的關(guān)心支持下，公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，公司繼續(xù)圍繞 “ 鞏固成果、強(qiáng)化革新、放眼長遠(yuǎn)、縱深發(fā)展 ” 的經(jīng)營方針，堅(jiān)持以發(fā)展為主線，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以市場為導(dǎo)向，以科學(xué)決策、科學(xué)管理為重點(diǎn)，以深化改革為動(dòng)力，以加強(qiáng)黨建和思想政治工作為保證，并強(qiáng)化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，全面提高了公司的綜合實(shí)力，為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 現(xiàn)將我公司工作總結(jié)如下： 一、經(jīng)營工作 20 年，公司上下團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，扎實(shí)開展經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬元，實(shí)現(xiàn)增加值 萬元，完成年度經(jīng)營計(jì)劃的 %，較去年同期 2823萬元提升了 %。完成年度經(jīng)營計(jì)劃的 %，銷售炸藥 噸，雷管 萬發(fā)； （二）物貿(mào)經(jīng)營部實(shí)現(xiàn)銷售額 萬元，實(shí)現(xiàn)增加值 萬元 ，完成年度經(jīng)營計(jì)劃的 %，銷售建筑鋼材 第 2 頁 共 25 頁 噸、型材 噸； （三）危化經(jīng)營部實(shí)現(xiàn)銷售額 萬元，實(shí)現(xiàn)增加值 萬元，完成年度經(jīng)營計(jì)劃的 %，碳酸鍶 102 噸，氫氧化鈉 噸； （四） 市皓盛爆破服務(wù)有限公司 分公司，實(shí)現(xiàn)增加值 萬元，完成年度經(jīng)營計(jì)劃的 %； （五） 市物資再生利用有限責(zé)任公司 分公司實(shí)現(xiàn)銷售額 萬元，增加值 萬元。 二、在全公司開展 “ 作風(fēng)轉(zhuǎn)變年 ” 活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。 通過嚴(yán)明紀(jì)律要求、推進(jìn)工作落實(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭、實(shí)施集中整頓四項(xiàng)措施，強(qiáng)有力的 治理了責(zé)任心不強(qiáng)的問題、執(zhí)行力不高的問題、工作效能低下的問題、工作秩序散亂的問題、廉潔自律意識(shí)差的問題。 二、不斷加強(qiáng)完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，確保公司安全生產(chǎn)工作。 （一）公司民爆倉庫通過安全評(píng)價(jià) 20 年 3 月 26 日，北京安聯(lián)國科科技咨詢有限公司，對(duì)我公司民用爆 炸物品儲(chǔ)存設(shè)施安全現(xiàn)狀進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。 （二）開展以 “ 強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展 ” 為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng) 公司各部門組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，開展一次學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，提高職工對(duì)違章作業(yè)危害性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守法律法規(guī)和操作規(guī)程的自覺性；自行開展安全事故隱患排查整改活動(dòng)，對(duì) 各崗位的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、操作流程進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患，落實(shí)責(zé)任人，完善管理，防范于未然。領(lǐng)導(dǎo)小組下辦公室， 兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織實(shí)施，檢查督促并收集開展活動(dòng)的情況，并開展事故應(yīng)急演練。采取多種形式，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政教育；嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；加強(qiáng)監(jiān)督力度，提高勤政水平；加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)源頭治理工作逐步深化；加強(qiáng)責(zé)任考核，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 四、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入開展好 “ 四群 ” 教育活動(dòng) 公司按照 “ 春耕生產(chǎn)在一線服務(wù)、助農(nóng)惠農(nóng)政策體現(xiàn)在一線、農(nóng)民增收在一線落