4某年項目部黨支部黨建上半年總結(jié)及下半年工作計劃-展示頁
2024-09-06 17:32本頁面
【正文】 管理臺帳，確保項目部組織生活的制度化、規(guī)范化。 上半年以來，我們認真貫徹落實公司的企業(yè)文化，堅持以人為本，注重宣傳積極、陽光，富有正能量的文化理念，在項目部營造了風(fēng)清氣正 的良好氛圍和環(huán)境。在日常工作中，我們要求項目部領(lǐng)導(dǎo)班子必須要切實發(fā)揮出模范帶頭作用，表率在前，模范在前，切實發(fā)揮出領(lǐng)頭羊的作用。 一 是重視項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的思想教育，組織項目部領(lǐng)導(dǎo)班 子定期開展各類政治理論學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)活動的開展，切實提高了項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識和責(zé)任意識 。 上半年，項目部結(jié)合實際工作，鼓勵項目部全員進行改革 創(chuàng)新，對項目部的生產(chǎn)經(jīng)營，管理等方方面面，提出改革創(chuàng)新建議，不斷挖掘群眾的智慧和才干，對可實施、可操作的各類金點子給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵，通過這些舉措，切實促進了生產(chǎn)經(jīng)營和管理的效率，提高員工工作的積極性和能動性。 第 2 頁 共 5 頁 同時，項目部班子成員根據(jù)要求積極參加八堂必修課通過必須課切實提升了項目部班子成員的黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
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