4某年鐵路先進黨員個人事跡-展示頁
2024-09-06 17:27本頁面
【正文】 人員發(fā)現(xiàn)，當場考核 200 元，他二話沒說，一人承擔。工區(qū)每項管理制度都必須經過工區(qū)職工的評議和簽認，實行大家的制度大家定、大家管，大家共同來遵守。一趟一來，人瘦了，臉黑了，可他的工作筆記里卻記了 30 多個職工工作、生活上的問題和建議。上任伊始，他一面對工區(qū)管轄線路設備進行一次全面摸底檢查，一面查看工區(qū)原來實 行的各項規(guī)章制度。凡是涉及職工利益的，要堅持公開、公正。 他來到安陸工區(qū)當工長后，就為自己訂下了一套行為規(guī)范。他首先將自己的被子疊得像部隊時那樣四方四正，要求職工照他的樣子將被子疊好，物品擺設一致。接著，李青青抓面貌改 觀。士氣旺盛，才能戰(zhàn)無不勝。 面對著人心渙散，線路質量差的狀況，李青青反復思忖，從鼓舞士氣入手，使整個工區(qū)職工攥成一個拳頭。 8 月 4 日，由于工區(qū)職工違章蠻干作業(yè)，造成了管內嚴重晃車事件發(fā)生，在路局產生了極壞的影響。以來，段領導多次添乘檢查，每公里晃車達到 個的控制標準 ，成了段上的放心線。他刻苦學習，努力工作，很快成為工區(qū)的生產骨干，并于 8 月當上了安陸工區(qū)工長。 他們的領頭雁，便是職工們習慣戲稱的軍人工長李青青。人們駐足觀看，原來是工區(qū)的職工們早點名，安排新一天的工作。 鐵路先進黨員事跡篇一立正、稍息。 第 1 頁 共 15 頁 XX 年鐵路先進黨員個人事跡 作為一名鐵路黨員，要不怕辛苦，努力學習業(yè)務理論知識，增強業(yè)務素質。以下是范文大全小編精心搜集的鐵路先進黨員事跡，希望對你有幫助。雄壯的軍人般的口號聲在安陸工區(qū)響起。職工們身著清一色的黃色防護帽、防護服，就像部隊士兵統(tǒng)一著裝，整齊威武。李青青 1977 年 11 月出生， 7 月入黨， 1992 年 11 月入伍在中國人民解放軍第二炮軍 80436 部隊服役， 1995 年 12 月退伍后，分配到鐵路當了一名養(yǎng)路工。在他的帶領下，工區(qū)職工的精神面貌有了很大改變，職工心往一處想，勁往一處使，把工區(qū)管轄的 10 公里正線， 28 組道岔， 公里站線動靜態(tài)控制達到全優(yōu)。 過去，安陸工區(qū)管理混亂，工作生活條件較差，一度人心思走，線路設備質量滑坡。 第 2 頁 共 15 頁 ，領導將這個工區(qū)工長的擔子壓在了李青青肩上。他常說，一個人要有志氣，一支隊伍更要有士氣 。他從早點名排隊分工抓起，要求大家顯現(xiàn)安陸工區(qū)職工的氣勢。他帶領工區(qū)職工大搞室內外衛(wèi)生，清除院內雜草，疏通淤積的下水道，沖洗廁所。整個工區(qū)像軍營般的面貌一新，職工們的心情為之一振。凡是要求職工達到的，自己要在標準上嚴上一檔 。他認為，工區(qū)的戰(zhàn)斗力的形成首先在于嚴格的管理制度，而制度執(zhí)行得好壞關鍵在工長。并和工區(qū)每一位職工促膝談心，問其所想，知其所需。在工區(qū)管理上，他充分調動職工的積極性和凝聚力，讓每一名職工都參與工區(qū)管理。為此，他和 第 3 頁 共 15 頁 工區(qū)職工一道，建立了一套適合本工區(qū)的工作制度，細化和完善了《綜合考核辦法》、《防護員考核辦法》、《設備質量考核辦法》、《施工卡控措施》、《崗位達標考核辦法》等十余項基本管理制度，工區(qū) 職工從心眼里接受制定的這些規(guī)章制度，誰也別想搞特殊化。去年 5 月份的一天，青工秦德志剛調到安陸工區(qū)不久，一次在清挖線路翻槳時，天窗點作業(yè)前準備工作沒有按規(guī)定操作，被李青青當場制止，下班后及時召開了工區(qū)安全分析會，對違章作業(yè)的危害性進行了認真分析，當月對帶班人員和青工秦德志進行了考核。李青青卻說：安全無小事，來不得半點馬虎，必須認真對待。同時也對自已沒有很能好地教育好青工進行了管理上的自我批評。他在跟班中發(fā)現(xiàn)，有的帶班人員作業(yè)習慣不好，簡化作業(yè)程序，有的作業(yè)標準大打折扣，久而久之，導致線路質量不高，晃車現(xiàn)象突出。布置日班計劃，點點滴滴講得清清楚楚，執(zhí)行的時候又和帶班人員一起帶領職工干?，F(xiàn)在，全 工區(qū)養(yǎng)成了良好的作業(yè)習慣，線路質量動靜態(tài)控制達到全優(yōu)。面對工區(qū)生產任務重、漢丹線增建二線安全卡控及工區(qū)人員少的情況下，他顧不上家中年幼的孩子，一心撲在工區(qū)。他記不清父母、妻子的生日，而工區(qū)的每一公里線路、每一組道岔、每一條曲線在他心中都有一本明細帳。3 月 3 日
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