4某年物管工作總結(jié)范文4篇-展示頁
2024-09-06 17:02本頁面
【正文】 常常呈現(xiàn)毛病，加上零配件購置堅苦，不克不及實時維修，住戶投訴多。 三、存在的首要問題和下步計劃 雖然我們做了很多任務(wù)，但仍有不盡人意的當(dāng)?shù)?。改換果屑箱 12 個、渣滓桶 10 個。積極共同情況綜合管理運動，對小區(qū)衛(wèi)死活角進(jìn)行重點打掃，按期施放滅蠅、滅鼠藥。 （五）環(huán)衛(wèi)任務(wù) 每日反省，從未連續(xù)。三是每周對小區(qū)進(jìn)行一次夜間執(zhí)勤反省，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)景象實時傳遞，并進(jìn)行響應(yīng)的處分。 （三）安保任務(wù) 一是要求保安嚴(yán)厲依照有關(guān)規(guī)則執(zhí)行，仔細(xì)填寫好交代班記載、日常巡查記載；上班工夫著裝標(biāo)準(zhǔn)、持證上崗、文明用語，仔細(xì)履職。二月份革新了 XX 縣區(qū)、南區(qū)路燈；三月份對泊車庫頂棚水槽進(jìn)行了革新并對漏水局部進(jìn)行了防水處置；四月份對食堂旁路途進(jìn)行了拓寬革新；蒲月份整理維修隊并恢復(fù)維修隊食堂，使維修 隊人員安心任務(wù)；六月份對運動中間四周高燈進(jìn)行了革新；七月份革新南 82 單位主水管、西 12 幢落水管、鋪東門保安室外路面；八月份從新制訂維修隊人員的崗?fù)ぢ氊?zé)；九月份改換四大門遙控器；十月份圍墻護(hù)欄進(jìn)行了除銹和粉刷；十一月份對西21— 西 23 路燈進(jìn)行了革新；十二月份對地下車庫遮雨棚進(jìn)行了改換、抵消防通道的攔車樁進(jìn)行了革新。全年接業(yè)主征詢德律風(fēng)約 3200 次；寫申報、請示約 30 份；對單位門的貼出的告訴約 20 次；現(xiàn)場受理住戶提出的問題約 2500 次。嚴(yán)重事項實時向指導(dǎo)申報并與業(yè)主委員會溝通，求得支撐和了解。要求各項營業(yè)任務(wù)擔(dān)任人熟習(xí)主管營業(yè)任務(wù)，調(diào)查合同內(nèi)容，按期和不按期反省督查，發(fā)現(xiàn)問題實時處置和改正。 第 1 頁 共 12 頁 XX 年物管工作總結(jié)范文 4 篇 一年來，小區(qū)物管辦在局黨組的準(zhǔn)確指導(dǎo)下，在業(yè)主委員會、小區(qū)住戶、勞務(wù)公司的支撐、共同下，環(huán)繞優(yōu)質(zhì)效勞主題，增強(qiáng)政治思維進(jìn)修，不時加強(qiáng)效勞認(rèn)識和進(jìn)步效勞質(zhì)量，積極探究，勇于立異，起勁為住戶發(fā)明平安、溫馨、舒適的寓居情況?，F(xiàn)將全年任務(wù)總結(jié)如下： 一、增強(qiáng)組織指導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實 物管辦環(huán)繞全局任務(wù)大局，連系小區(qū)實踐，制訂了響應(yīng)的任務(wù)準(zhǔn)則，對員工（含聘用人員）進(jìn)行治理分工，明白任務(wù)職責(zé)，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。每月一次任務(wù)例會，進(jìn)修時勢政治和營業(yè)常識，回憶上月任務(wù)，總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚(yáng)成果、改正錯誤，布置下月任務(wù)。 二、抓好日常治理任務(wù)，不時進(jìn)步效勞質(zhì)量 （一）辦公室 做好小區(qū)內(nèi)各類突發(fā)公同事件應(yīng) 急措置、組織協(xié)諧和日常治理、營業(yè)協(xié)調(diào)、投訴受理并與相關(guān)業(yè)主溝通等任務(wù)。 （二）維修任務(wù) 第 2 頁 共 12 頁 在維修義務(wù)重、經(jīng)費缺乏、投訴多、人員少的狀況下，在做好日常維修任務(wù)和突發(fā)事情措置的還，抓任務(wù)重點，帶動小區(qū)治理任務(wù)。一年來接住戶要乞降報修德律風(fēng)約 7300 次，上門效勞 7100 余次，換網(wǎng)科門主機(jī) 26 臺、閉門器 33 臺、分機(jī) 37 臺、改污水管 31 處、清水管 22 處、樓道燈 3000 余次、草坪燈 500 余次、屋面維修
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1