【正文】 予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決掛牌停產(chǎn)整頓，做到不安全不生產(chǎn)。若上級檢查出的問題專業(yè)沒有檢查出來，將減免專業(yè)管理人員的安全風險抵押金的 30%；如由于專業(yè)人員隱患排查不到位造成事故的，相關專業(yè)人員將承擔聯(lián)帶負責，并免去相關人員當月的安全風險抵押金。 加強隱患排查 一是明確隱患排查治理職責。一方面，安全科將要求違章人員班前會做檢查，由安全科派大班人員進行檢查記錄，讓安全意識薄弱的職工丟丟人，讓其他職工受受教育。因此，安全科將結合職教科，根據(jù)區(qū)隊 “ 三違 ”情況，繼續(xù)每月組織 “ 三違 ” 最多的區(qū)隊職工觀看 “ 三大規(guī)程 ”的操作講解影片，切實提高職工的自 我安保能力，讓全體職工人人都是安全員，杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象。 三是安全科將結合職教科繼續(xù)加大對工人的安全教育。安全科將結合職教科、政工部充分利用辦 板報、看教育視頻等手段，認真組織員工學習安全知識和安全技能，以提高全員安全素質。同時，對安全生產(chǎn)責任實行分級管理，專業(yè)領導對本專業(yè)的安全生產(chǎn)負責、各單位管理人員對本單位安全生產(chǎn)負責、班組長對本班組安全生產(chǎn)負責、個人對自我安保負責，出現(xiàn)事故將依集團公司和公司各項規(guī)章制度追究相關 第 3 頁 共 22 頁 人員責任。二是認真落實上級 “ 五落實、五到位 ” 規(guī)定中 “ 管業(yè)務必須管安全、 管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管行業(yè)必須管安全 ” 的要求。對上級文件要求的資料，安全科要及時和對口單位溝通，認真整理、上報，保質保量完成上級安排的各項任務。 三、 2024 年重點工作安排及擬采取的措施 貫徹執(zhí)行好上級文件精神 執(zhí)行好上級文件要求是公司不偏離黨和政府方針路線的保證，也是公司安全管理能跟上當前安全管理形勢的保證。 2024 年里，我們要再接再厲，努力達到政府安全主管部門關于員工零違章、生產(chǎn)零事故、礦井零死亡和隱患排查整改 100%、瓦斯抽采治理達標 100%、隱蔽致災因素普查治理 100%、安全生產(chǎn)標準化 達標 100%、員工培訓持證上崗 100%的要求。 第 1 頁 共 22 頁 XX 年度安全管理目標與安全生產(chǎn)承諾落實計劃 2024 年 1 月 1 日 **礦業(yè)有限公司二〇一七年安全目標管理 與安全承諾落實計劃及保障措施 一、公司的安全生產(chǎn)形勢和政府對安全生產(chǎn)工作的要求 2024 年里，公司認真執(zhí)行 “ 安全第 一、預防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，積極貫徹落實國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級領導的指示精神，全面落實了安全生產(chǎn)責任體系 “ 五落實、五到位 ” 規(guī)定，并通過不斷建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、加大安全投入、嚴抓隱患排查工作等措施，保證了公司的安全生產(chǎn)。目前，在各級安全管理人員的共同努力下，公司總體安全形勢平穩(wěn)有序。 二、年度安全管理目標 實現(xiàn)公司向集團公司簽訂的安全生產(chǎn)承諾書內容； 杜絕二級及以上非傷亡事故，千人負傷率控制在 1 以下，礦井實現(xiàn)零死亡目標； 第 2 頁 共 22 頁 消除重大以上事故隱患，努力做到隱患排查整改 100%、瓦斯抽采治理達標 100%、隱蔽致災因素普查治理 100%、安全生產(chǎn)標準化達標 100%和員工培訓持證上崗 100%； 繼續(xù)保持一級安全質量標準化礦井水平。為此，明年安全科要認真、及時地做好對上級文件精神的貫徹落實，并保留簽字記錄。 完善并執(zhí)行好規(guī)章制度 一是進一步完善安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制，結合實際執(zhí)行時存在的問題不斷進行補充修訂。三是要求各單位向職工認真貫徹《安全管理制度匯編》和《安全生產(chǎn)責任制》，并加大監(jiān)督檢查力度，為制度執(zhí)行打好基礎。 加強職工教育培訓 一是堅持以人為本，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術素質。 二是要向各單位貫徹安全培訓不到位是最大的事故的理念，要求各單位把職工安全培訓工作納入日常工作，結合礦安全培訓計劃，認真制定本單位培訓計劃和措施，并加以落實。杜絕“ 三違 ” 最根本的方法是提高職工的自我安保意識，使職工自覺做到拒絕違章。 杜絕 “ 三違 ” ，確保 “ 零事故 ” 安全科將加強現(xiàn)場管理，認真落實各項規(guī)章制度，進一步改善作業(yè)環(huán)境，規(guī)范員工操作行為，對違章人員絕不姑息。另一方面，安全科將結合技術科、調度室，在施工管理上嘗試使 第 4 頁 共 22 頁 用一些新方法，如要求區(qū)隊合理安排施工工序且定崗定員，給每個崗位劃定工作區(qū)域，并確保各崗位工作區(qū)域安全，各崗位人員只能在本 人工作區(qū)域內干本崗位的工作，不能亂跑亂轉，避免職工在陌生工作區(qū)域發(fā)生工傷事故，力爭做到 “ 零事故 ” 。除公司每月組織的安全隱患綜合大排查外，各專業(yè)每月至少要組織三次專項隱患排查，并把排查出的問題做好記錄交安全科存檔。 二是繼續(xù)堅持安全檢查不斷線，把安全隱患 大排查和日常抽查相結合。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達安全隱患整改通知書，小問題必須當班處理，大問題不過天，重大安全隱患問題先按照 “ 四不放過 ” 原則追究相關責任人的責任，并按 “ 五定 ”原則，由安全科負責監(jiān)督整改、驗收，保證生產(chǎn)現(xiàn)場 “ 零隱患 ” 。堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作 方法， 第 5 頁 共 22 頁 進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現(xiàn)公司安全奮斗目標把牢第一關、站好第一崗。同時，安全科將繼續(xù)實行大班人員包頭包面的方法，明確每個人的監(jiān)管責任，提高對井下現(xiàn)場安全管控的質量和效率。跟班帶班領導巡查時發(fā)現(xiàn)的小隱患，當班能處理的要及時安排處