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4某年工程建設年度總結范文-展示頁

2024-09-06 15:50本頁面
  

【正文】 育結合起來,使家樹立 “ 質量第一 ” 的思想,制定了項目 第 2 頁 共 6 頁 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和目標,使 “ 工程優(yōu)質 ” 形成每個員工的自覺行動和準則。項目部、下屬 10 個工區(qū)都成立了質量管理領導小組,各班組設立了質檢員,并制訂了質量管理制度。因此,我們項目部一組建,就把全面加強質量管理,提高工程質量作為項目管理的宗旨確定了下來,就全方位開展創(chuàng) “ 雙優(yōu) ” 活動作為落實這一宗旨的具體行動。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,工程質量的優(yōu)劣,決定著施工企業(yè)的生存。促進了項目管理,提高了工程質量,提升了隊伍素質,推進了黨風廉政建設,取得了較好的經(jīng)濟效益。 第 1 頁 共 6 頁 XX 年工程建設年度總結范文 工作總結 1 我部承擔施工的鐵路第 8 合同段,工程造價較低,環(huán)境條件艱苦,施工困難較。為了確保工程按期完工,兌現(xiàn)合同承諾,我們在施工生產(chǎn)全過程中,圍繞 “ 建設一項優(yōu)質工程,培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部,積累一套先進經(jīng)驗 ” 的目標,通過打造一流的項目部,積極開展以 “ 工程優(yōu)質,干部優(yōu)秀 ” 為主題的 “ 雙優(yōu) ” 工作活動。 一、把質量創(chuàng)優(yōu)作為項目管理的著眼點 施工企業(yè)能否生存和發(fā)展,主要看其創(chuàng)造的品牌和經(jīng)濟效益。企業(yè)創(chuàng)造不出優(yōu)質產(chǎn)品,就會失去競爭力,就會失去市場。 是以 “ 雙優(yōu) ” 工作為切入點,建立健全質量管理絡。為切實加強質量管理和監(jiān)督工作,實行旁站監(jiān)理和值 班公示制度。 以風險共擔為結合點,努力調(diào)動家的積極性。工程開工后,我們實行了全員
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