加油站安全會(huì)議范文-展示頁(yè)
2024-09-06 14:33本頁(yè)面
【正文】 業(yè)證后，方可上崗操作。特種作業(yè)人員應(yīng)按當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察部門的有關(guān)規(guī)定，定期參加培訓(xùn)和復(fù)審，成績(jī)記入個(gè)人安全教育卡片。班組級(jí)安全教育時(shí)間不得少于 8 學(xué)時(shí)。三級(jí)安全教育時(shí)間不得少于 56 學(xué)時(shí)。 沒年由公司 “ 安委會(huì) ” 對(duì)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。 加油站安全生產(chǎn)管理制度范本 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 明確各級(jí)負(fù)責(zé)人、各類工程人員、各職能部門和員工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。 備注：安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次，安全例會(huì)每月召開兩次。經(jīng)常定期排查，加強(qiáng)安全防范措施，杜絕安全事故。嚴(yán)格分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、崗位、班組、單位和科室，嚴(yán)格責(zé)任追究。組織一次應(yīng)急防范演練，加強(qiáng)應(yīng)急防范心理輔導(dǎo)和技能培訓(xùn)。采取集中學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家講課、觀看安全生產(chǎn)視頻等形式，學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)和安全防范知識(shí)。 二是加強(qiáng) 安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳教育。 四、工作要求 一是要高度重視排查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)檔檢查等方式對(duì)安全隱患集中排查治理活動(dòng)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)。 第四階段：規(guī)范安全生產(chǎn)階段 (4 月 11 日至 4 月 15 日 ) 在排查整改基礎(chǔ)上，層層建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)管理規(guī)范，制定應(yīng)急防范預(yù)案，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效工作機(jī)制。 第三階段：自查整改階段 (4 月 1 日至 4 月 10 日 ) 對(duì)各類安全隱患，要以生產(chǎn)班組、生產(chǎn)單位、科室和服務(wù)中心為單位進(jìn)行系統(tǒng)歸納梳理，集思廣益，自行組織討論，研究整改對(duì)策。 第二階段：全面排查階段 (3 月 26 日至 3 月 31 日 ) 要發(fā)動(dòng)干部職工認(rèn)真排查，不怕揭丑亮短，橫到邊，縱到底，不留死角，不留遺憾，切實(shí)找出隱患源頭、不安全生產(chǎn)行為以及管理漏洞。 三、活動(dòng)階段安排 活動(dòng)從 3 月 22 日開始至 4 月 21 日結(jié)束，分五個(gè)階段推進(jìn)。安全生產(chǎn) 人人有責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)為分管工作的牽頭責(zé)任人，各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)工作首要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)行為實(shí)施人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全隱患，是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷 (如：用電、用火等都可能存在安全隱患 )。認(rèn)真整改治理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效工作機(jī)制。加油站安全會(huì)議范文 為切實(shí)加強(qiáng)加油站日常安全管理，加油站都會(huì)召開安全會(huì)議，應(yīng)該怎么寫安全會(huì)議記錄呢 ?下面給大家介紹關(guān)于加油站安全會(huì)議范文的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。 加油站安全會(huì)議記錄范文 會(huì)議名稱 /類型：安全例會(huì) 會(huì)議地點(diǎn)：加油站 會(huì)議時(shí)間： 主持人：王志良 記錄人： 應(yīng)參會(huì)人數(shù)： 實(shí)到人數(shù)： 人員簽到表 會(huì)議紀(jì)要 關(guān)于開展安全隱患集中排查治理活動(dòng)的通知 一、工作目標(biāo) 堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，在局系統(tǒng)全面排查安全隱患。 二、排查范圍及責(zé)任分工 安全生產(chǎn)排查包括局系統(tǒng)內(nèi)所有安全隱患。排查范圍包括機(jī)關(guān)辦公區(qū)、機(jī)關(guān)生活區(qū)、職工宿舍區(qū)、市府禮堂、食堂、加油站、文印室、變電室等范圍的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全隱患重點(diǎn)部位排查責(zé)任分工。 第一階段：動(dòng)員部署階段 (3 月 22 日至 3 月 25 日 ) 各科室、服務(wù)中心及有關(guān)單位要廣泛做好動(dòng)員宣傳，讓干部職工了解掌握排查治理活動(dòng)的工作目標(biāo)、排查范圍、方法步驟及活動(dòng)要求，提高對(duì)抓好排查治理活動(dòng)重要性和必要性地認(rèn)識(shí)，自覺參與到活動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造安全生產(chǎn) 工作的良好氛圍。建立安全排查工作定期排查長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作臺(tái)賬管理 (表樣見附件 3)。各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位撰寫自查整改報(bào)告，經(jīng)分管 領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交局辦公室備案。 第五階段：督查驗(yàn)收階段 (4 月 16 日至 4 月 20 日 ) 為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，成立局安全隱患集中排查治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 (成員名單見附件1)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室。局安全生產(chǎn)檢查工作記錄表見附件 4。安全生產(chǎn)無(wú)小事，這次集中排查治理活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，要指定專人負(fù)責(zé)此次安全排查工作，杜絕麻痹思想、畏難情緒和厭戰(zhàn)態(tài)度
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