出席會議領導講話2篇-展示頁
2024-09-06 14:33本頁面
【正文】 千里 。三要主動作為。抱怨無法改變現(xiàn)狀，拼搏才能帶來希望，與其總是想著困難，不如認認真真 地做，抓一件是一件，干一項成一項，盡自己最大的努力，來完成任務 。作為領導干部尤其是經(jīng)營單位的負責人，身后有職工，肩上有重擔，再加上形勢嚴峻、經(jīng)營不樂觀，其面對的困難、壓力之大可想而知。二要克服浮躁。良好的精神狀態(tài)，是干好工作的 “ 內(nèi)動力 ” ，是完成經(jīng)營目標的 “ 軟實力 ” 。同等條件下，工作效果如何，比的是精神狀態(tài) 。一要振奮精神。 一、樹立信心，以主動作為的精神實現(xiàn)經(jīng)營目標 新年伊始，工作千頭萬緒，任務艱巨繁重，壓力很大。各位干部、代表回去以后，要把這次會議精神盡快傳達 下去，組織學習、領會、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動，創(chuàng)造性地開展工作， 把任務變?yōu)樾袆樱言竿優(yōu)楝F(xiàn)實。這次大會，是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會，也是職工代表換屆后的第一次履行職責的會議，交織著光榮與責任、凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗，我們必須責無旁貸地擔當好。就現(xiàn)階段而言，社會發(fā)展越快，干部員工壓力越大，要展現(xiàn)更多的人文關懷，把 “ 領導心中有員工、員工心中有企業(yè) ” 更多地體現(xiàn)在具體行動上，在企業(yè)發(fā)展的同時，讓員工得到更多實實在在、看得見的 “ 實惠 ” 。又要堅決推進升級轉(zhuǎn)型，占領市場，產(chǎn)生效益。 三是堅持傳統(tǒng)業(yè)務與轉(zhuǎn)型升級雙管齊下。 二是在狀態(tài)、作風實。回顧過去一年，主要有四點體會： 一是緊抓主線，鍥而不舍。 領導為出席本次會議做一個講話致辭，本文是為大家整理的出席會議領導講話，僅供參考。 出席會議領導講話篇一： 各位代表、同志們： xx 年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的也彌足珍貴。我們的工作目標一旦確定，就要理清思路，采取，沿著實現(xiàn)目標的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達目標不罷休。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責任心， “ 在其位謀其政 ” ，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖?，扎扎實實、專心致志地推進各項工作。由于我們業(yè)務特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務不可能一朝之內(nèi) “ 推倒重來 ” ，新業(yè)務又不可迅速建立，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務，盡一切可能衍生和延伸，提升價值鏈 。 四是堅持以人為本。 **xx 工作會議暨四屆一次職代會，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。會議開得很好，開得很成功，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，確定了目標，制訂了措施，簽訂了經(jīng)營，表彰了先進。 下面，我結(jié)合實際，再提出三點意見。此時此刻，廣大干部員工尤其領導干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要保證。在客觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結(jié)果，靠的也是精神狀 態(tài)。在客觀物質(zhì)條件已經(jīng)具備的前提下，能不能推進事業(yè)發(fā)展，取得成功，精神狀態(tài)往往起著決定性作用?，F(xiàn)在人們常用 “ 浮躁 ” 來概括一種市場經(jīng)濟背景下按捺不住自己一顆驛動的心。此時，只能多面對、少抱怨，多做事、少計較，要有 “ 任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚臺 ” 的氣概。同時要堅決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現(xiàn)象，堅決防止 “ 沙灘流水不到頭 ” 的現(xiàn)象，既要身 “ 在狀態(tài) ” ，更要心 “ 在狀態(tài) ” ，胸膛中時時跳動著一顆敢打必勝的拼搏心。主動是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要，機會往往偽裝 “ 困難 ” 而來。不積小流，無以成江海，只要我們把主動當作一種意識來培
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