公司采購員季度工作計劃-展示頁
2024-09-06 14:24本頁面
【正文】 劃制定工作。嚴(yán)格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。 我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。 四、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感 今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度將得到進(jìn)一步完善，本人要積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所 能及的工作。反之，同行的采購人員倒是 “ 親家 ” ，因?yàn)楸舜丝梢月?lián)合采購或互通有無。不過通常比較少用此種方式，因?yàn)檫@是被動地尋找供應(yīng)商，換 言之，若最適合的供應(yīng)商不主動來投標(biāo)，恐怕就會失去公開征求的意義。 三、根據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應(yīng)商 選擇供應(yīng)商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面，所以選擇一個優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說非常重要。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符， 報賬及時。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說是三點(diǎn)責(zé)任：向誰買，買多少，何時買。下面是我個人的工作計劃： 一、通過日常工作積累加強(qiáng)對工作崗位的認(rèn)識 一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。 公司采購員季度工作計劃 1 2024 年已經(jīng)到來了，臨近年初，我感覺有必要對自己的工作做一下工作計劃。公司采購員季度工作計劃 采購員負(fù)責(zé)除批發(fā)、零售農(nóng)產(chǎn)品：采購機(jī)器、設(shè)備、工具、零件和服務(wù)，購買用于生產(chǎn)的原材料或半成品。下面是為您精心整理的公司采購員季度工作計劃。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。 我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。嚴(yán)格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。 二、明確崗位職能，認(rèn)真做好采購工作 在 “ 明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動配合，公司滿意 ” 的觀念下，積極的落實(shí)采購工作要點(diǎn)和月度采購計劃制定工作。我將通過以下途徑來選擇： 公開征求的方式 以公開招標(biāo)的方式來尋找供應(yīng)商，使符合資格的供應(yīng)商有參與
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