項目承包合同范本-展示頁
2024-09-06 14:05本頁面
【正文】 。 (3)協(xié)助乙方協(xié)調外部關系，為項目順利實施提供條件。 義務 (1)指派現場代表作為聯(lián)絡協(xié)調人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準。 三、雙方的權利和義務 權利 (1)決策權：公司對工程規(guī)模、設計標準、材料采購、工程款項支付以及建設過程中的重大事項享有決策權及調整決策權。 人員配備要求：乙方必須根據工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調動公司綜合力量，利用公司資源，樹立安徽寶利建筑裝飾工程有限責任公司品牌形象。 投資控制：要從優(yōu)化設計。 質量要求：按照現行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和國家、地方驗收標準有關規(guī)定，確保所有分項工程質量驗收一次性驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。 其他與本項目工程有關的管理工作。 負責施工、材料組織實施工作?！督ㄔO工程施工合同》。 施工前期工作安排、材料計劃及相關手續(xù)的辦理。 所有項目所涉及的施工、采購等決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由公司領導研究決定，特別重大的事項由公司領導協(xié)調審定。為明確雙方的權利義務關系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。項目承包合同范本 隨著建筑市場競爭不斷加劇 ,項目成本壓力越來越大 ,項目承包很受歡迎，那么項目承包合同怎么寫呢 ?以下是在為大家整理的項目承包合同范文，感謝您的閱讀。 項目承包合同范文 1 甲方： ___ 乙方： ______ 為提高工程建設管理水平，有效保證工程進度、質量、安全和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序，根據國家建設部《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》大力推進項目管理的要求，在深入調研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎上，結合本公司特點，決定公司所有承包項目管理承包實施。 一、項目管理范圍及要求 項目采用管理責任制的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委 托乙方進行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組，承擔項目設計管理、施工管理、資料及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務，代表甲方對工程項目進行質量、安全、進度、合同、信息等的管理和控制，承擔相應的管理責任。 所有項目工程范圍：所有項目施工管理、資料及現場協(xié)調工作 (以最后審計價格為準 )。 施工管理，組織施工隊、和施工圖設計的管理、修改、會審、批準等管理工作。 施工全過程的管理，協(xié)調設計、施工等有關單位之間的關系，并對施工質量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。 在項目實施過程中，編制工程施工組織計劃，按工程的進度依據相關合同進行人工工資支付管理。 工程進度控制：所有項目工程自公司簽訂合同移交乙方、規(guī)劃施工、施 工隊安排、材料計劃及相關資料至竣工驗收合格日止，具體進度安排根據公司簽訂合同。 安全要求：嚴格遵守國家和地方有關的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機械設備損壞事故及負主要職責的重大交通事故，杜絕重大火災事故。材料控制及加強施工管理等各方面著手，嚴格將項目 總投資控制在投資預算范圍內。具體人員名單需經公司認可，工期內不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。
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