企業(yè)軍訓(xùn)心得體會(huì)優(yōu)秀范文-展示頁
2024-09-06 12:25本頁面
【正文】 不能戰(zhàn)勝敵人的。 待企業(yè)有了一定規(guī)模，領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)便是溝通：與投資者 (股東 )、 員工、客戶和供應(yīng)商等溝通。人類組織的出現(xiàn)就是溝通的結(jié)果。 其實(shí)，財(cái)富也是談出來的。企業(yè)的效率必須有紀(jì)律與執(zhí)行作保證。由于這個(gè)特性，在企業(yè)內(nèi)部，強(qiáng)調(diào)了一致和統(tǒng)一，強(qiáng)調(diào)服從。在企業(yè)外部，是市場配置資源 。 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的 1__年間，有一個(gè)現(xiàn)象非常有意思：一方面，外部環(huán)境的市場化程度越來越高，市場化發(fā)展成為企業(yè)家、而且是政治家追求和努力的目標(biāo)。在人類組織中，一個(gè)具有理想主義色彩又有現(xiàn)實(shí)主義精神的組織，是不可戰(zhàn)勝的。這些，誰能說不是為人民服務(wù)呢 ? 二、關(guān)心員工生活。 企業(yè)目標(biāo)就是贏利。與軍隊(duì)管理，有異曲同工之妙。向軍隊(duì)學(xué)習(xí)管理、從軍隊(duì)借鑒管理，是人類組織管理的普遍行為。企業(yè)是為了增強(qiáng)員工的身體素質(zhì)，以便適應(yīng)工作各種挑戰(zhàn)和壓力，下面是精心整理的企業(yè)，供大家學(xué)習(xí)和參閱。 企業(yè)軍訓(xùn)心得體會(huì) 曾有人戲說：管理只有三種，好的管理、壞的管理和軍隊(duì)的管理 —— 軍隊(duì)的管理包含了所有管理內(nèi)容。我們甚至可以這樣認(rèn)為，商業(yè)改變了社會(huì)，軍隊(duì)的管理思想和管理則更是改變了商業(yè)思維。向解放軍學(xué)習(xí) —— 道至簡，解放軍組織建設(shè)的基本管理經(jīng)驗(yàn)是： 一、為人民服務(wù)。企業(yè)通過創(chuàng)造財(cái)富，一方面為員工服務(wù)，另一方面又通過產(chǎn)品和稅收，更大化地為社會(huì)服務(wù)。 沒有使命的組織走不遠(yuǎn)，忽視組織成員物質(zhì)利益的組織無法生存。 三、嚴(yán)守紀(jì)律。另一方面，主導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)主要力量的大企業(yè)，由于競爭和壟斷需要，其內(nèi)部資源的配 置，計(jì)劃性也越來越強(qiáng)。在企業(yè)內(nèi)部，則主要是計(jì)劃配置資源。在企業(yè)中，不是你愿意做什么，更多的是企業(yè)需要你做什么。 四、天下是談出來的。用談心談話的制度和方式，簡單便捷地實(shí)現(xiàn)了任何組織都希望達(dá)到的建
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