個(gè)人下半年工作計(jì)劃模板(5篇)-展示頁
2024-09-06 12:16本頁面
【正文】 新崗位工作的第一年，是熟悉工作、積極參與、認(rèn)真履職、探索方法、積累經(jīng)驗(yàn)的一年。于是，我制定了工作計(jì)劃，一步一步來，希望把自己的能力提升到我期望的高度。我能做的就是發(fā)現(xiàn)自己的不足，提出自己的不足。 ” 困境也是機(jī)會(huì)。 個(gè)人下半年工作計(jì)劃模板精選篇 2 從一個(gè)部門到另一個(gè)部門，壓力來自各個(gè)方面。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動(dòng)力。確保 __年全年無 安全責(zé)任事故。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。 7）加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度，確保費(fèi)用及時(shí)回收。承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè) 。 5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù)。汽車維修及購買配件由 專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字 。組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長會(huì)議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃 。對公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核 。擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺 。垃圾中轉(zhuǎn)站 (車隊(duì) )實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦 。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對各部門的檢 查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。 加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 二、具體措施： 加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。 力爭完成全年?duì)I業(yè)收入 __萬元，創(chuàng)利稅 __萬元。 提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。 積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司 __下半年的工作計(jì)劃： 一、總的工作目標(biāo)： 穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。下半年的工作時(shí)間是一個(gè)沖刺階段，個(gè)人下半年工作計(jì)劃的本身就是一個(gè)框架，只有把工作放在框架里，才能從各個(gè)方面進(jìn)行全盤考慮和分析評估，對有可能出現(xiàn)的情況或問題設(shè)置應(yīng)對預(yù)案。 個(gè)人下半年工作計(jì)劃模板精選篇 1 __年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入 __萬元 __年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應(yīng)市政府振興 __老工業(yè)基地的號召，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進(jìn)更多的工程項(xiàng)目，重點(diǎn)開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。 發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。 確保安 全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。 維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人 員、維修人員、秩序維護(hù)員 (保安 )、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn) 。 繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的
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