5市電力局經(jīng)營部年終個人工作總結(jié)范文-展示頁
2024-09-06 01:42本頁面
【正文】 行軍事訓(xùn)練。 （ 4）為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)，利用 15 天時間分 3 批對全局180 名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進行了封閉式訓(xùn)練。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為 標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。上半年，先后于 3 第 2 頁 共 8 頁 月份和 6 月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。 4 月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢 查促進效果明顯。 第 1 頁 共 8 頁 市電力局經(jīng)營部年終個人工作總結(jié)范文 xx 年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。 一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況 二、主要工作任務(wù)完成情況 農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高早在 xx 年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作： （ 1）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。 （ 2）制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局 29 個供電組進行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。 （ 3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1