5區(qū)市容局某年上半年工作總結(jié)-展示頁
2024-09-05 02:03本頁面
【正文】 區(qū)劃調(diào)整實際和 “ 后創(chuàng)建 ” 時代的新形勢，不斷創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化市容環(huán)衛(wèi)管理，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造市容管理精品，努力建立健全長效的市容環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，使我區(qū)的市容管理工作取得顯著成績?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、上半年主要工作 （一）圍繞目標(biāo)，打造市容環(huán)衛(wèi)管理精品 ，實現(xiàn) “ 四化 ” 管理。按重點路段 “ 百米一崗 ” 為單元，外圍主干道和支次道路每 5000 平方米為單元，鎮(zhèn)辦、社區(qū)每 120 戶 150 戶為單元。明確規(guī)定主次干道和鎮(zhèn)辦、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔達(dá)到 “ 六無、六凈 ” 標(biāo)準(zhǔn)，明確各路段和鎮(zhèn)辦、社區(qū)清掃和保潔時間；三是督查制度化。一由區(qū)文明委領(lǐng)導(dǎo)的帶隊督查檢查；二由區(qū)文明辦的每月督查考核；三由區(qū)市容局和各 鎮(zhèn)辦、社區(qū)的每日督查檢查；四是獎懲公開化。二出臺《 **區(qū)主干道路清掃保潔服務(wù)考核暫行辦法》；三出臺《 **區(qū)基礎(chǔ)性物業(yè)管理服務(wù)考核暫行辦法》。根據(jù)市城管局的統(tǒng)一部署和安排下，我局積極配合市環(huán)衛(wèi)處在全區(qū)推進(jìn)試行垃圾分類試點工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)轄區(qū)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)對生活垃圾分類收集、處置，最大限度地實現(xiàn)垃圾資源的再利用，生活垃圾的減量。一是加強(qiáng)沖洗力度，每天分四至六次對環(huán)保監(jiān)測子站周邊道路、主次干道和重點支次道路安排沖洗；二是與市局潑灑物辦公室和區(qū)執(zhí)法局加強(qiáng)聯(lián)系，加大
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