公司年度工作計(jì)劃-展示頁(yè)
2024-09-02 22:21本頁(yè)面
【正文】 個(gè)中心 ” 、搞好 “ 兩個(gè)建立 ” 、做到 “ 三個(gè)調(diào)整 ” 、進(jìn)行 “ 四個(gè)充實(shí) ” 、著力 “ 五個(gè)推行 ” 。 今年以來(lái)，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開， “XX” 品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說(shuō)，成績(jī)較為喜人。以下是本公司的年度工作計(jì)劃： 一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié) 實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn) 20xx 年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是 億元，其中一季度 1500 萬(wàn)元、二季度 4500 萬(wàn)元、三季度4500 萬(wàn)元、四季度 4500 萬(wàn)元。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。在營(yíng)銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。其目的一是塑造 “XX” 品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。 努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制
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