技術(shù)人員個人工作計(jì)劃5篇-展示頁
2024-09-02 17:16本頁面
【正文】 需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。針對單機(jī)用戶使用 k3 系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行處理。 k3 系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。 上線實(shí)施后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。 另外，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作，對公司 的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。 這中間需要相關(guān)部門的配合。 具體工作安排如下： ： 因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。 二、下年工作計(jì)劃的安排。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問題，我個人對 k3 的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。 目前，只有倉儲部 ―― 倉存模塊和財(cái)務(wù)部 ―― 總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。 工作方面： 一、公司 erp 的現(xiàn)實(shí)狀況。另一方面，離不開公 司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。 俗話說的好： “ 笨鳥先飛 !” 想要在 201x 自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。自從 XX 年年底將工作的重心放在企業(yè) erp 系統(tǒng)實(shí)施的工作中時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下，對 erp 相關(guān)工作作出了初步的整理。下面是小編收集整理的技術(shù)人員個人工作計(jì)劃 5 篇范文，歡迎借鑒參考。 個人計(jì)劃，指的是一種可以使一個人的生活質(zhì)量得以提高，在人生路上走得更好的工具。個人計(jì)劃可以使我們在規(guī)劃人生的同時可以更理性的思考自己的未來。 技術(shù)人員個人工作計(jì)劃 5 篇 (一 ) 新年伊始，萬象更新。 201x 年公司全面壯大，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全，尤其是 5 月份 xx 總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。 “ 三人行必有我?guī)?” ，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。 對于我們公司來說， erp――k3 系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說 k3，但是，現(xiàn)在 k3 系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。 另外，公 司現(xiàn)行的 k3 系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。 但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。 針對上述公司 erp 運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個三月份，擬計(jì)劃三月底完成公司 k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼 的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。 ： 通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實(shí)施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。 三、下一步工作計(jì)劃的安排。保障 k3 系統(tǒng)的正常運(yùn) 行。 201x 年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。 其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào) (企管部、相關(guān)部門配合 )，并對系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。 最后，系統(tǒng)正式 上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。 除了工作重點(diǎn) k3 項(xiàng)目外，還有其他幾項(xiàng)工作安排： ，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展。 。 五、針對公司發(fā)展提出的建議 在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。一款產(chǎn)品，會有幾個編碼，好幾個名字，到了一個部門，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個東西，只是叫法不同。 ，對公司所有的編碼進(jìn)行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后 (發(fā)貨 )，由倉儲部 (物流 )在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨。 技術(shù)人員個人工作
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