【正文】 梳理，該廢止的廢止，該調整的調整，該完善的完善，切實發(fā)揮制度監(jiān)督的作用。重點做好了以下工作： 完善制度，建立長效機制。通過榜樣作用，以點帶面，促進工作作風轉變，提高工作效率，提升服務質量。樹立一個生產班所 典型，推選仁川供電營業(yè)所為縣 “ 十佳 “ 文明示范窗口候選單位，宣傳該所服務理念、各項管理工作。加強執(zhí)行力建設，實行統一著裝，加大團隊精神宣傳。落實全面預算管理，規(guī)范公務接待，嚴格中餐接待自助餐制度，堅持勤儉節(jié)約，做好監(jiān)督檢查。 (5)切實轉變工作作風，減少文山會海，堅持開短會 。全面落 實省公司優(yōu)質服務計劃提出的推進 “ 三大建設 “ 、開展 “ 五項活動 “ 、做好 “ 六項服務 “ 。 (2)加快基層供電營業(yè)樓建設，為農村客戶提供更好地服務創(chuàng)造條件。圍繞問題整改，我局著重抓了以下幾項工作： (1)加快新農村電網改造進程，全年完成總投資 3397 萬元新農村電網建設項目，提高農村電網水平 。人大代表、政協委員、大客戶代表、村民代表等 20 人參加了座談會。 三是對照 hjt 提出的大力倡導八個方面的良好風氣，從思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風等方面入手，查找領導干部個人作風建設方面存在的問題，進行深入的剖析，舉一反三，切實解決群眾反映突出的點、難點問題。工作人員精神面貌、工作態(tài) 度、服務質量、勞動紀律、統一著裝等。 二是由局領導、職能科室負責人組成了兩個督查組，并邀請縣效能辦同志一起，對各基層所、窗口單位進行明查暗訪，重點檢查國網公司 “ 三個十條 “ 、 “ 八項承諾 “ 、省委 “ 四條禁令 “ 執(zhí)行情況 。聽取客戶在辦理事宜時的實際困難 。 明查暗訪找問題 一是局領導、相關科室班所負責人走訪政府部門、客戶 500 余人，開展征求意見活動，聽客戶對工作的意見 。改進生活 標準，培育健康人生。改進自身要求，做到嚴以律己 。改進學習態(tài)度，轉變學習風氣 。 (二 )多方真查問題，全面實改缺點 在作風建設第二階段中，我局圍繞發(fā)展觀念是否堅定、權力運作是否為公、從業(yè)行為是否廉潔、擇善而交是否謹記、群眾基礎是否牢固、家庭生活是否和諧進行 “ 六自省 “ ，努力改進思想觀念，提高思想認識 。 召開 專題民主生活會。 創(chuàng)辦作風建設年簡報。 5 月 8 日，我局召開 “ 作風建設年 “ 活動動員會議，統一思想，部署工作?；顒臃中麄靼l(fā)動、提高認識階段，查找問題，邊整邊改階段，建章立制、總結提高階段等三個階段。 制訂活動實施意見。成立了局作風建設年活動領導小組和辦公室，下設綜合秘書、宣傳報道組，經濟服務組，主題教育、監(jiān)督檢查組，落實了人員。 一、主要工作 (一 )健全活動組織，營造輿論氛圍 在作風建設年第一階段，我局著重圍繞對照理想信念、真知博學、求真務實、民主集中、情趣健康，抓好思想、學習、工作、領導、生活作風建設。 黨支部只有充分發(fā)揮黨內民主，依靠群眾開展作風建設，才能觸及思想，真正從世界觀、人生觀、價值觀上解決問題，才能促進黨性黨風方面問題的解決，推動各項工作的開展。下面是整理黨支部作風評價表的范文，歡迎閱讀 ! 黨支部作風評價表篇一 根據市局統一部署，按照既定方案要求，我局認真開展 “ 作風建設年 “ 活動，現將主要工作總結如下。主要做了以下工作： 成立活動領導機構。并印發(fā)了 “ 作風建設年 “ 活動領導小組及辦公室工作職責，明確了分工，確保作風建設工作正常有序開展。明確指導思想與目標要求，明確大興學習之風、端正思想作風、改進工作作風、加強廉潔自律、深化行風建設、 強化機關效能建設、厲行勤儉節(jié)約等七項內容為重點。 召開活動動員大會。圍繞加強作風建設、提升執(zhí)行力和改善服務環(huán)境等內容，開展 “ 作風建設改什么 “ 、 “ 我為企業(yè)發(fā)展做什么 “ 、 “ 愛崗敬業(yè) “ 等為重點的大討論，為開展 “ 作風建設年 “ 活動營造良好氛圍。自辦 “ 作風建設年 “ 工作簡報，及時通報信息，積極發(fā)動全局干部職工參與活動。 3 月 29 日，局班子領導召開了以作風建設為主題的民主生活會，開展批評與自我批評，查找作風建設方面的問題，推進全員作風優(yōu)化。改進工作方法，提升工作效率 。改進服務手段，增強服務本領 。改進協調能力，多些溝通理解 。重點抓住查問題、改問題兩個環(huán)節(jié)，做到邊查邊改，扎實推進工作。聽社會各界對工作的評價 。聽取客戶對基層站所提出的工作要求。辦公環(huán)境 。檢查人員用錄像機、照相機等記錄存在的問題，并集中大家到會議室觀看，相互比較、點評，實實在在查擺問題。四是召開行風監(jiān)督員座談會，開門納諫，主動接受社會監(jiān)督。 真抓實干改問題針對收到的意見和建 議，聯系本企業(yè)實際，結合作風建設相關要求，制定整改方案，落實整改措施。同時完成了 35 千伏尚湖變電所的技術改造與增容，改變尚湖地區(qū)用電卡脖子難題。 (3)加強營業(yè)窗口的管理，改進服務流程和質量，完善便民措施，落實 “ 八項承諾 “ ，做好 “ 三公調度 “ ，推進行風建設明查暗訪常態(tài)化機制，從嚴考核投訴問題。 (4)加強科技投入，重視 SG186 工程的實施，完成了營銷系統上線工作，提升了用電營業(yè)管理水平。開展了車輛管理檢查 。 (6)落實品牌建設各項任務，按標準統一營業(yè)場所的標識，建國網公司統一品牌。 (7)爭先創(chuàng)優(yōu)樹典型。樹一批模范員工，命名了 6 名黨員示范崗，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。 (三 )建立長效機制，推進持續(xù)改進 在第三階段作風建設工作中，著重圍繞作風建設八個方面有新的風貌來開展。從教育、管理、監(jiān)督等方面入手，加強制度建設、風氣導向、以身作則、常抓不懈等工作。把作風建設融入到企業(yè)的各項工作之中，作為長期性工作來抓，建立和完善作風建設的長效工作機制。切實發(fā)揮職工群眾參政議政、民主監(jiān)督、民主管理的作用，推動企業(yè)領導人員進一步加強自身的作風建設。開展了 “ 四定 “ 工作回看，進一步明晰職責，提升管理人員素質 。做好技師、專業(yè)技術人員聘任工作 。 開展黨風廉政專題教育。以案說