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正文內(nèi)容

行政下半年度工作計(jì)劃3篇-展示頁

2024-09-02 15:06本頁面
  

【正文】 內(nèi)是否有外來人員的入住和男女員工混住等情況 。 E、按照部門對住宿人員進(jìn)行安排宿舍,每周一對宿舍的進(jìn)行綜合檢查,要求: ① 宿舍內(nèi)沒有大功率電器的使用。③ 環(huán)境衛(wèi)生:餐廳每次用餐過后都必須全面徹底清掃干凈,垃圾及時(shí)清理 。 C、每周檢查 1次廚房衛(wèi)生,要求: ① 炊事人員:做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服 ,工作時(shí)間要穿戴工作衣帽。 A、公司員工必須辦有防疫站發(fā)放的健康證才可就餐 。 C、對分公司正常使用而損壞的固定資產(chǎn),能修復(fù)的要修復(fù),在確認(rèn)不能修復(fù)的情況下,經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意后再做報(bào)廢申請 。 A、 行政部對原公司資產(chǎn)進(jìn)行 3個(gè)月小盤點(diǎn)、 6個(gè)月大盤點(diǎn)一次,并與財(cái)務(wù)部核對,建立固定資產(chǎn)臺帳,定期檢查、核對,使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序 。 B、印章管理:指定專人對分公司印章進(jìn)行管理,規(guī)范使用流程,對每次簽章要進(jìn)行登記 。 B、每周抽出 1天時(shí)間對 XX區(qū)域市場的瓶裝產(chǎn)品在市場上的展示情況和桶裝水銷售的直營店和加盟店的衛(wèi)生、人員在崗情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向分公司總經(jīng)理反饋 ??朔秉c(diǎn),大膽探索行政部工作新思路、新,促使行政部工作步入一個(gè)新臺階,行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展 20xx年下半年度的工作: 制度的執(zhí)行、監(jiān)督 行政部在今后工作中將加強(qiáng)制度執(zhí)行力和對各部門運(yùn)營情況的監(jiān)督、監(jiān)管。 行政下半年度工作計(jì)劃一: 行政部是公司管理和建設(shè)的重要部門,也是承上啟下、服務(wù)一線、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐。 行政審批作為政府管理經(jīng)濟(jì)和社會的主要方式和手段 ,在我國行政管理實(shí)踐和理論研究領(lǐng)域擁有重要的地位。本文是為大家整理的行政下半,僅供參考。 20xx年下半年,我們將繼續(xù)圍繞分公司瓶裝水銷售的中心工作,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù) 。 A、每周至少有 3天時(shí)間對分公司后勤各部人員的內(nèi)務(wù)、著裝情況進(jìn)行檢查,強(qiáng)化辦公紀(jì)律,杜絕員工上班時(shí)間看與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、玩 、網(wǎng)上購物、睡覺等不良行為 。 2. 文件和檔案管理 A、檔案管理:我們公司處于發(fā)展階段,各種文件資料也是見證企業(yè)成長的證 據(jù),行政部要按照分類完善公司檔案管理工作,建立書面和電子存檔,及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔,確保公司檔案管理的完整性以便查閱。 C、對需要蓋公司公章的各類對外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核,再到總辦簽章,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重影響,降低公司風(fēng)險(xiǎn) 。 B、 對購買回來的物品及時(shí)入庫登記按照誰使用,誰出庫、誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行管理登記,員工調(diào)離和時(shí)按照資產(chǎn)登記檢查固定資產(chǎn)的完好情況,對損壞的要按照公司制度來處理 。 廚房、公寓的管理 后勤工作要在服務(wù)細(xì)節(jié)做好關(guān)心員工,為了給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的住宿和就餐環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。 B、廚師和管理員驗(yàn)收食物的質(zhì)和量,不符合衛(wèi)生要求的食品 堅(jiān)決退換并且更換供應(yīng)商 ,杜絕因食物引起員工中毒事件發(fā)生 。 ② 食堂餐具:每次用餐后必須進(jìn)行清洗、消毒,經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔。 D、廚師要保證做出的餐品衛(wèi)生、保溫、可口,并且經(jīng)常變換菜式,保證一周之內(nèi)有四天不重樣 。 ② 宿舍的 衛(wèi)生要保持良好狀態(tài)及物品擺放整齊。 F、每月在 15日 17 日之間,對住宿員工承擔(dān)的水電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分配和公布并且及時(shí)遞給總公司和分公司人資部 。 B、每月對各部司機(jī)進(jìn)行安全和職業(yè)素質(zhì)及車輛違章的檢查,做到有違章及時(shí)處理,避免時(shí)間久找不到違章責(zé)任人 。 ② 車輛門窗是否鎖好。 D、每周一檢查一次司機(jī)并檢查車況 (機(jī)油、油料、水溫等基本情況 )和行車記錄 。 資金計(jì)劃費(fèi)用的使用和控制 A、辦公用品支付:根據(jù) 20xx年度資金計(jì)劃費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),據(jù)公司規(guī)定,行政部將合理采購各部門每月所需的辦公用品,控制在 1000元以下,對辦公用品采取透明化管理 。 C、新開店費(fèi)用預(yù)計(jì)支付:配合運(yùn)營部做好今年下半年新開店的預(yù)計(jì)費(fèi)用預(yù)計(jì)費(fèi)用 9000元,同時(shí)這 3個(gè)縣直營店購買摩托車 3 輛費(fèi)用共計(jì) 18000元 。 E、員工餐廳餐費(fèi)支付:公司就餐員工日益增多,分 公司就餐人數(shù)在 5055人左右,按照 3元 /人 /餐的標(biāo)準(zhǔn),餐費(fèi) 4800 元 /月 *5 月 =24000元 。 G、員工福利費(fèi)用:包括 12200元、員工冬季福利 6100元、
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