保險工作報告優(yōu)秀范文-展示頁
2024-09-02 13:31本頁面
【正文】 意識和工作責(zé)任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認清方向，各司其職。在市公司的安排下，九月份我區(qū)部組織了 200 余名伙伴參加 xx 公司的全套培訓(xùn)，使廣大伙伴從全新的角度得到了思想的升華和技能的提升。區(qū)部借助七月份喬遷新職場的契機，推出 “ 火紅七月，淘金行動 ” 業(yè)績、增員推動方案和 “ 八月感恩勤拜訪，人人舉績慶喬遷 ” 推動方案，倡導(dǎo) “ 人人舉績，為新職場做貢獻 ” ，區(qū)部還借機提出了 “ 天天拜訪，周周舉績，月月增員，年年進步 ” 的區(qū)訓(xùn)，在各個 職場中懸掛，有效加強了團隊凝聚力，取得了不俗戰(zhàn)績。全年基本上可以分為三個階段： 第一階段：年初 xx 躉交銷售業(yè)務(wù)競賽，我區(qū)部配合市公司 “xxxxxx” 躉交推動方案，推出區(qū)部 “ 金雞報喜 ” 躉交業(yè)務(wù)競賽方案，全面提升規(guī)模保費，實現(xiàn)開 門紅。 從年初開始，區(qū)部就針對一年的工作方向，推出了 “ 人人達標，爭做明星 ” 的競賽方案，倡導(dǎo)全體業(yè)務(wù)伙伴達到基礎(chǔ)目標，向明星業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)，并持續(xù)努力實現(xiàn)高要求。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為 xx區(qū)部從根本上增強了凝聚力，區(qū)部呈現(xiàn)出積極主動，健康向上的精神面貌。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強調(diào)，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。 xx 區(qū)部上下充分領(lǐng)會上級精神，認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標轉(zhuǎn)，而是應(yīng)該積極地開 拓市場，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。 回顧 20XX 年走過的歷程，凝聚著 xx 區(qū)部人頑強奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點，針對各階段實際狀況，我們積極調(diào)整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏，主要采取了以下具體工作措施： (一 )從思想上堅定信心，明確方向，充分認識市場形勢，抓住機遇，直面挑戰(zhàn)。各級主管 xx 人，其中部經(jīng)理 x 人，分部經(jīng)理 x 人。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將十三區(qū)部 20XX 年的工作情況和20XX 年的工作計劃匯報如下： 一、 20XX 年的經(jīng)營成果和工作總結(jié) 截至 11 月 30 日，十三區(qū)部在全體業(yè)務(wù)同仁和工作人員的共同努力下，共實現(xiàn)新單保費收入 xxxx萬元，其中期交保費 xxx 萬元，躉交保費 xxxxx 元，意外險保費 xxxx 萬元 ,提前兩個月完成市公司下達的意外險指標 。 作為一名保險工作人員，要從思想上堅定信心，明確方向，充分認識市場形勢，抓住機遇，直面挑戰(zhàn)。下面是整理保險工作報告優(yōu)秀范文的范文，歡迎閱讀 ! 保險工作報告優(yōu)秀范文篇一 20XX 年是中國保險市場競爭更加激烈的一年，全國公務(wù)員共同的天地 !同時也中國人壽發(fā)展歷史上重要的一年， xx 營銷區(qū)部在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實年初市保會和市公司總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點，積極有效地開展 工作，取得了較好的成績。區(qū)部至 11 月有營銷代理人 xxxx 人，其中持證人數(shù) xxxx 人，持證率 xx%。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團隊 人力的穩(wěn)定。 總經(jīng)理室多次在各種會議中強調(diào)，今后的市場競爭日趨激烈，同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量，在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，積極發(fā)展才是硬道理。我們利用各種時機，轉(zhuǎn)變區(qū)部各方面人員的觀念，變 “ 要我發(fā)展 ” 為 “ 我要發(fā)展 ” 。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領(lǐng)市場份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。 (二 )針對全年各階段經(jīng)營重 點，我區(qū)部積極配合市公司各項安排，結(jié)合區(qū)部實際情況，適時推出競賽方案，有針對性地進行業(yè)績拉動。在全年的工作中，區(qū)部帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴始終沿著既定方向努力，實現(xiàn)了整體工作的持續(xù)性和有效性。 第二階段：二月份至八月份，區(qū)部圍繞期交業(yè)務(wù)和增員工作，先后推出了春節(jié)期間的 “ 正月十五鬧元宵，新春佳節(jié)賽中賽 ” 新春推動方案、 “ 陽春三月?lián)Q新裝 ” 期交業(yè)務(wù)推動方案、 “ 雄鷹行動 ” 期交業(yè)務(wù)推動方案、 “ 激情初夏之六月風(fēng)暴 ” 業(yè)務(wù)推動方案等一系列有針對性的推動方案，有效地拉動了業(yè)績增長。 第三階段：九月份至年底，區(qū)部利用 xxx 培訓(xùn)的有利時機，全面調(diào)動團隊士氣，提升銷售技能，開展多層次對抗賽，沖刺年終目標。區(qū)部借勢而行，在團隊中大力倡導(dǎo)技能訓(xùn)練、氛圍營造和目標追蹤，在配合市公司開展并炒作 “xxxx” 區(qū)部對抗
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