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正文內(nèi)容

酒店拓展?fàn)I銷方案(精選8篇)-展示頁(yè)

2024-09-02 12:45本頁(yè)面
  

【正文】 足學(xué)生的要求,但娛樂(lè)設(shè)施不全。 ③ 在學(xué)校的對(duì)面,方便了學(xué)生的就近原則。 ① 設(shè)施設(shè)備新、齊全、先進(jìn),在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中處于位置。 三、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì) (SWOT 分析 ) 、劣勢(shì)分析 (1)優(yōu)勢(shì): 飯店地理位置較好,處于一個(gè)全日制大專院校的周圍,市場(chǎng)廣闊 !作為一 個(gè)全日制院校, 6000 多名學(xué)生中他們每一個(gè)學(xué)生都可能成為我們的消費(fèi)者 !所以我們的主要顧客是學(xué)生,學(xué)生作為社會(huì)的前衛(wèi),他們喜歡的是好吃、有營(yíng)養(yǎng)、健康等等。學(xué)生的生活費(fèi)平均在每月 700,而飲食開(kāi)支平均占 400,不吃食堂而選擇餐廳就餐的機(jī)會(huì)大概每?jī)芍芤淮?。然后進(jìn)一步采取戰(zhàn)術(shù)。而學(xué)校周邊有快餐店,但沒(méi)有有想家這種特色主題的快餐店。所以導(dǎo)致市場(chǎng)份額很大 ! :在這么大的市場(chǎng)份額中,競(jìng)爭(zhēng)肯定是相當(dāng)激烈,現(xiàn)在在中國(guó)市場(chǎng)能占據(jù)一定市場(chǎng)份額的就是幾家跨國(guó)連鎖的餐飲企業(yè)。 ,在學(xué)校附近開(kāi)家快餐的,目標(biāo)市場(chǎng)就是周 圍的學(xué)生群體。 ,在開(kāi)業(yè)之際,可以利用一些優(yōu)惠政策來(lái)吸引顧客,讓顧客注意到這家新開(kāi)的餐飲店。 ,我們需要定位一個(gè)適合我們快餐店的商標(biāo),店名叫 “ 一家親 ” 快餐廳,要讓大家有回家吃飯的溫暖 。同一批客人對(duì)餐飲產(chǎn)品風(fēng)味的需求并不是固定不變的,他們既可選擇這種風(fēng)味,也可享受另一種風(fēng)味,且由于目前餐飲產(chǎn)品缺乏專利性,因此,餐飲業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。因此,餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)象的范圍十分廣泛,各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式、產(chǎn)品風(fēng)味和花色品種也 各不相同。 酒店拓展?fàn)I銷方案篇 3 一、內(nèi)容概要: 民以食為天,人天天都得吃飯,因此,餐飲業(yè)的客源十分廣泛。未到帳的,提成計(jì)入到賬當(dāng)月發(fā)放。 四、發(fā)放方法 前廳經(jīng)理于每月初將營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)表、出租車提成獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)計(jì)表交于財(cái)務(wù)室,財(cái)務(wù)根據(jù)所提交的營(yíng)銷金額核對(duì)是否現(xiàn)金到賬,并簽字確認(rèn)。 領(lǐng)導(dǎo)介紹、門市散客、網(wǎng)絡(luò)訂房、協(xié)議單位住宿、客戶自己上門聯(lián)系住宿的會(huì)議團(tuán)隊(duì)不計(jì)入個(gè)人業(yè)績(jī)。 門市價(jià)入住: 25 元 入住房間數(shù) 天數(shù) 9 折入住: 20 元 入住房間數(shù) 天數(shù) 折入?。?15 元 入住 房間數(shù) 天數(shù) 8 折入?。?10 元 入住房間數(shù) 天數(shù) 入住房?jī)r(jià)低于 8 折,不予計(jì)提。 儲(chǔ)值卡提成:一次性充值 5000 元以下按 2%計(jì)提, 5000 元以上 (含 5000 元 )按 3%計(jì)提。 酒店拓展?fàn)I銷方案篇 2 為了提高酒店經(jīng)濟(jì)效益,激發(fā)全體員工的營(yíng)銷意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),本著激勵(lì)與約束、效益與利益相結(jié)合的原則,特制定此營(yíng)銷方案。費(fèi)用預(yù)算:廣告費(fèi)用投入 300萬(wàn),設(shè)計(jì)及裝修費(fèi)用 5000 萬(wàn),五一期間優(yōu)惠活動(dòng)所需費(fèi)用 200 萬(wàn)。入住兩天者,免費(fèi)提供早餐和午餐。 產(chǎn)品的定價(jià),普通標(biāo)準(zhǔn)間 1000—— 2024 元每天、單人間 1000—— 2024 元每天、大床 1000—— 3000元每天、套房 2024—— 5000 元每天。 營(yíng)銷策略: 加大廣告投入力度,可通過(guò)網(wǎng)絡(luò) 媒體、張貼海報(bào)等來(lái)宣傳我公司的產(chǎn)品,提高我公司在顧客心目中的形象。夏天頂蓋打開(kāi),可以欣賞城景,曬日光浴,冬天可以把頂蓋蓋上變成室內(nèi)泳池。各個(gè)樓層的走廊墻壁上會(huì)掛有相關(guān)的照片或?qū)嵨?,讓客人感覺(jué)到濃烈的主題氛圍。每逢周末和節(jié)假日我公司會(huì)邀請(qǐng)知名演奏家進(jìn)行表演。配備相應(yīng)的樂(lè)器,如中式有古箏、琵琶、二胡等,西式有吉 他、鋼琴等。墻壁上掛有音樂(lè)家的肖像和簡(jiǎn)介。餐桌上均刻有或印上熱門歌曲的名或歌詞。中式餐廳為點(diǎn)餐,西式餐廳為自助餐,餐廳擺設(shè)根據(jù)中西方風(fēng)格而異中式餐廳擺設(shè)大圓桌,板凳制作成中式鼓型 。兼顧個(gè)人演出,例如個(gè)人演唱會(huì),樂(lè)隊(duì)的設(shè)置以及舞蹈的配合。 中國(guó)音樂(lè)廳采用簡(jiǎn)潔的風(fēng)格,尊重傳統(tǒng)的人文理念更好地詮釋中國(guó)音樂(lè),力求住客觀眾在欣賞表演的同時(shí)將文化領(lǐng)悟提升一個(gè)層次。 藝術(shù)與實(shí)用性相結(jié)合,彰顯個(gè)性化。 營(yíng)銷目標(biāo):我公司希望通過(guò)音樂(lè)主題餐廳來(lái)提高知名度擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,在消費(fèi)者心中樹(shù)立良好的品牌形象。隨著時(shí)代的發(fā)展,有新意的綜合性的主題餐廳是未來(lái)的新發(fā)展趨勢(shì) ,前景十分樂(lè)觀。公司剛成立不久,急需在消費(fèi)者心中樹(shù)立良好的品牌形象,提高我公司的知名度?,F(xiàn)有大小客房 1000 間,可同時(shí)入住 3000 余人。酒店拓展?fàn)I銷方案 (精選 8 篇 ) 酒店拓展?fàn)I銷方案要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的酒店拓展?fàn)I銷方案樣本能讓你事半功倍,下面分享【酒店拓展?fàn)I銷方案 (精選 8 篇 )】,供你選擇借鑒。 酒店拓展?fàn)I銷方案篇 1 公司概述:我公司于 20__年 1 月 1 日在北京正式成立,目前是北京地區(qū)一家集餐飲、住宿、商務(wù)會(huì)議、休閑娛樂(lè)于一體的音樂(lè)主題酒店。中西餐廳各十二間,大小會(huì)議室 20 間,各種休閑娛樂(lè)場(chǎng)所大小 50 間,一個(gè)大型游泳池可同時(shí)容納 1000 余人。 行業(yè)背景分析:目前從事餐飲住宿的公司比比皆是,但千篇一律,沒(méi)有太多的新意,但是這些公司擁有較多的顧客群體。主題餐廳的特點(diǎn):鮮明的主題、特定的消費(fèi)群體、豐富的文化內(nèi)涵。 設(shè)計(jì)理念: 酒店的整個(gè)設(shè)計(jì)以音樂(lè)為主題,滿足廣大音樂(lè)愛(ài)好者多方面的需求。 多處設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)中西文化結(jié)合,彰顯獨(dú)特性、文化性、體驗(yàn)高品位。西方音樂(lè)廳配合西式交響樂(lè)演出及個(gè)人聲樂(lè)演 出,將音樂(lè)效果達(dá)到化。 觀眾席的設(shè)計(jì)取環(huán)形,力爭(zhēng)在各個(gè)角度達(dá)到視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)上的盛宴。西式餐廳擺設(shè)矩形圓桌,凳子制作成鋼琴琴鍵形狀,黑白間隔擺設(shè)。餐具均印上我公司的LOGO 和音符圖標(biāo)。設(shè)有點(diǎn)歌臺(tái),顧客可以來(lái)到這里選擇播放一首自己喜歡的歌曲。顧客可以即興演奏。 客房:音樂(lè)風(fēng)格類按照音樂(lè)風(fēng)格的不同來(lái)布置房間,中西樂(lè)器類客房按照不同樂(lè)器主題的客房擺放不同的樂(lè)器同時(shí)房間的墻紙、窗簾、床褥、洗漱間等都會(huì)有該樂(lè)器的元素設(shè)計(jì)。泳池位于最頂部,泳池里的水常年恒溫。泳池里會(huì)播放輕音樂(lè),讓客人在鍛煉時(shí)耳朵也能得到放松。 做好公關(guān)工作。 優(yōu)惠活動(dòng):我公司定于今年五一小長(zhǎng)假期間舉行大酬賓活動(dòng),所有房間五折起,入住一天者,免費(fèi)提供早餐。住三天以上者免費(fèi)食住一天。其他費(fèi)用 100 萬(wàn)。 一、辦卡提成: 前臺(tái)及其他部門員工銷售會(huì)員卡按每張 3 元計(jì)提 (會(huì)員卡 29 元 /張 )。 二、酒店全體員工,根據(jù)個(gè)人渠道介紹而來(lái)的客戶,根據(jù)房?jī)r(jià)不同,比例不同給予記提。 所有銷售,必須由所介紹員工提前預(yù)訂,入住當(dāng)日必須由介紹員工本人、前臺(tái)當(dāng)班員工、前廳經(jīng)理同時(shí)簽字確認(rèn),未提前預(yù)訂或未簽字確認(rèn)的,不予計(jì)提。 三、出租車提成 凡出租車司機(jī)持本酒店出租車提成卡送客人,入住成功后,發(fā)放此編碼提成卡的員工每次給予 5 元提成獎(jiǎng)勵(lì)。到賬結(jié)算,一月一結(jié),隨工資發(fā)放。 此方案自 20__年 02 月 06 日起開(kāi)始實(shí)施。國(guó)內(nèi)外各種類型的旅游者、相關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)鼐用竦榷伎梢猿蔀椴惋嬈髽I(yè)的接待對(duì)象。另一方面,各種類型的餐飲企業(yè)之間可以互相替代的產(chǎn)品十分豐富。餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)者若想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地,就必須時(shí)刻跟上社會(huì)潮流,摸準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏,不斷更新餐飲產(chǎn)品,以自己富有特色和優(yōu)質(zhì)的餐飲產(chǎn)品,在滿足廣大消費(fèi)者需求的同時(shí),獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。 ,餐飲業(yè)是個(gè)比較流行的服務(wù)業(yè),所以定價(jià)一定不能太高,因?yàn)橥葯n次的餐飲店還有很多,所以要把價(jià)格定在和其余餐飲店同等位置上,或者如果你的進(jìn)價(jià)確實(shí)便宜,就可以采用低成本戰(zhàn)略搶占市場(chǎng)份額,但是如果是你的餐飲店中的食品確實(shí)和該地區(qū)其他地方的食品有所不同,那就又可以用到差異化戰(zhàn)略,從產(chǎn)品的差異中占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。比如憑學(xué)生證,在家異地的學(xué)生可享受免費(fèi)送特色湯。 二、當(dāng)前營(yíng)銷狀況分析 :據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)的餐飲業(yè)在市場(chǎng)總份額中占據(jù)到了 3040%的比例,中國(guó)是個(gè)吃的大國(guó),對(duì)于吃有著無(wú)比的興趣,所以各式各樣的餐飲店層出不窮。國(guó)內(nèi)的很多連鎖企業(yè)的市場(chǎng)份額在中國(guó)餐飲業(yè)中占的份額還不足國(guó)外企業(yè)的 2/3。 :首先是消費(fèi)群體,在這個(gè)問(wèn)題上,既 定的范圍內(nèi),用市場(chǎng)調(diào)研的手段了解到這一區(qū)域所喜歡或者是比較愛(ài)好的食物是什么。其次是需求狀況,這個(gè)問(wèn)題主要是研究這個(gè)區(qū)域的消費(fèi)水平,和消費(fèi)習(xí)慣,以及對(duì)餐飲業(yè)的需求供給的一些因素。在我校大部分學(xué)生為外地學(xué)生,他們不能方便地回家改善伙食,所以愿意選擇餐廳來(lái)調(diào)劑生活。所以我們要豐富餐飲產(chǎn)品,吸引顧客。 ② 廚師都是高校畢業(yè)的有 3 年工作經(jīng)驗(yàn)的人才,有特色菜優(yōu)勢(shì)。 (2)劣勢(shì): ① 飯店對(duì)外營(yíng)業(yè),尚未建立起一個(gè)較好的市場(chǎng)形象,也沒(méi)有穩(wěn)定的客源。 ③ 飯店面積小,容客量有限。 ② 飯店周邊目前尚無(wú)市場(chǎng)影響力大的餐廳甚至外賣等潛在市場(chǎng)需求。 ④ 物美價(jià)廉,菜式品種多。 ② 新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷出現(xiàn),兄弟飯店剛剛開(kāi)業(yè)。目標(biāo)市場(chǎng)的明確既可以避免影響力的浪費(fèi) ,也可以使廣告有其針對(duì)性。 目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具備以下特點(diǎn):既是對(duì)飯店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費(fèi)者 ,也是飯店能力所及的消費(fèi)者群。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤(rùn)的源泉 ,而且現(xiàn)有顧客消費(fèi)行為可預(yù)測(cè) ,服務(wù)成本較低 ,對(duì)價(jià)格也不如新顧客敏感 ,同時(shí)還能提供免費(fèi)的口碑宣傳。 從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。 減少銷售成本。雖然
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