技術(shù)部門工作總結(jié)范文模板-展示頁
2024-09-02 12:11本頁面
【正文】 穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié)： 一、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱 由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí)，將技術(shù)部門在今年的工作做一個(gè)回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為明年能具有績效的工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)工夫進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己 “ 這一階段我是否已經(jīng)完成 ?” 今年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，明年對(duì)工程技術(shù)部來說守鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。 “ 我們都是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢 !” 改進(jìn)工作方式 工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作工夫，堅(jiān)守崗位。對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足，管理思路不明白，控制重點(diǎn)不突出。 二、工作中的不足 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對(duì)單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度 (程序 )的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有肯定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度 (程序 )培訓(xùn)工作。我們還首次運(yùn)用新材料，一款免測(cè)壓入力指針，此指針已經(jīng)請(qǐng)求了專利。 今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員，并投入了裝備?，F(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔，還用運(yùn)用塑封保存。改進(jìn)了燙金工 裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有 2 臺(tái)機(jī)器也正在增加。 技術(shù)更改和創(chuàng)新 優(yōu)化了復(fù)雜的消費(fèi)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為 1 片，現(xiàn)在更加簡樸。按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付，共送樣 200 多種，確認(rèn)樣品 90 多種，其中 40 多種產(chǎn)品已批量消費(fèi)。完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些資料也在評(píng)審中。除此之外還有一些潛在的項(xiàng)目。 一、今年完成的主要工作內(nèi)容 新項(xiàng)目開發(fā) 完成新項(xiàng)目 64 項(xiàng)，已確認(rèn)量產(chǎn) 14 項(xiàng)，其中 11 個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。技術(shù)部門工作總結(jié)范文模板 關(guān)于技術(shù)部門工作總結(jié)范文有哪些 ?下面是給大家?guī)淼南嚓P(guān)模板，歡迎參考閱讀 ! 技術(shù)部門工作總結(jié)范文 2024(一 ) 今年，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部今年的工作情況作一個(gè)簡樸的總結(jié)。正在開發(fā)中的項(xiàng)目也正按進(jìn)度進(jìn)行。 技術(shù)部交底工作 完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的施行合理性方案。 )編制和完善 (裝配、燙金、注塑、裝備、檢驗(yàn) )工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件 430 份，其中有修改 130 份，翻新 220 份，新項(xiàng)目 80 余份。更改指針零件結(jié)構(gòu)。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進(jìn)一些工藝。還更改了大小指針，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金裝備，提高了消費(fèi)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。運(yùn)用光譜儀分析，檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運(yùn)用 lts 燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實(shí)了工作力量，為我們以后的工作 提供后備人才。 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng)。 三 、未來的打算和要求 增強(qiáng)責(zé)任心 工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。我部全體肯定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交
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