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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表5篇-展示頁

2024-09-02 11:47本頁面
  

【正文】 制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施,建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系,確保局機(jī)關(guān)正常運(yùn)行目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),按照 “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ”“ 分級管理、分級負(fù)責(zé) ” 的原則, 市司法局與各級司法局負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,其具體內(nèi)容如下: 一、事故控制指標(biāo) 杜絕重傷以上傷亡事故; 杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故; 食堂要做好保鮮、保潔、防毒、消毒工作,加強(qiáng)食物入口管理,杜絕食物中毒等 食品安全事故; 降低一般事故頻率,一般人身傷害,輕傷事故頻率不超過 3 人次,本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。 成立 “ 安全月活動 ” 和 “ 安康杯 ” 競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的正常開展,結(jié)合夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求,把安全施工工作搞得更好。 堅(jiān)持安全培訓(xùn)教育,全員培訓(xùn)和三級安全教 育率達(dá) 100%。 按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評估及 “ 三同時 ” 審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 與全體員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,層層落實(shí),責(zé)任到人。 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇 2 每月至少召開一至二次安全專題會議,解決工作過程中存在和出現(xiàn)的隱患,并做到現(xiàn)場問題及時解決,其它問題逐一落實(shí)、整改。在項(xiàng)目開工前,對進(jìn)場 作業(yè)人員進(jìn)行安全知識、安全操作技能培訓(xùn),提高涉爆人員的安全意識,規(guī)范安全施工,提高安全質(zhì)量和效益。 六、加強(qiáng)教育培訓(xùn) 安全工作是公司的重中之重,我們要始終堅(jiān)持進(jìn)行各種不同形式的教育培訓(xùn),做到教育時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考試考核、持證上崗四個結(jié)合落實(shí)到位,做到上崗、復(fù)崗、特殊工種人員、管理人員教育 100%到位。自覺做到制度化落實(shí),提高意識,強(qiáng)化責(zé)任,從思想 度重視,從行動上確保落實(shí),建立起長效機(jī)制,用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為,提升企業(yè)安全管理水平。將安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到各個崗位和每一個人,形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條,從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生,構(gòu)筑起完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。堅(jiān)持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 二、全程安全控制,做細(xì) “ 一體化 ” 公司在為工程項(xiàng)目提供統(tǒng)一購買、統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一 、統(tǒng)一管理的 “ 一體化 ” 服務(wù)中,要更加注重每一個環(huán)節(jié)的安全工作,做到嚴(yán)而不松、全而不漏、細(xì)而不疏,扎實(shí)抓好抓緊安全過程細(xì)節(jié)管理,決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點(diǎn),確保 “ 一體化 ” 服務(wù)安全高效、穩(wěn)步運(yùn)行。 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇 1 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司要始終堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針和 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表 5 篇 時間稍縱即逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始制定工作計(jì)劃了。下面是小編為大家精心整理的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表,希望對大家有所幫助。每個項(xiàng)目開工之前,都要與客戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理工作 公司專門建立和制定隱患排查治理制度,即自查、綜合安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)檢查,建立安全隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源艱苦的有效運(yùn)行機(jī)制。 四、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)制度 公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導(dǎo)到中層干部直至一線作業(yè)人員 “ 三位一體 ” 的安全生產(chǎn)責(zé)任制。并不斷加強(qiáng)完善和健全一整套行之有效的安全目標(biāo)管理、安全考核獎懲制度,完善安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)有關(guān)安全生
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