某發(fā)展股份公司組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目調(diào)查問卷-展示頁
2025-07-25 19:46本頁面
【正文】 7) 技術(shù)水平低； 8) 公司內(nèi)部協(xié)作能力差； 9) 人員素質(zhì)有待提升； 10) 其他 12. 結(jié)合行業(yè)和市場變化，只考 慮公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的平穩(wěn)經(jīng)營，您認(rèn)為南海發(fā)展迫切需要提升的能力是？（可多選） 1）供水業(yè)務(wù)的客戶服務(wù)能力； 2）供水業(yè)務(wù)的市場拓展能力； 3）供水業(yè)務(wù)的成本控制能力； 4）污水處理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理能力； 5）污水處理業(yè)務(wù)的運(yùn)作管理能力； 6）公司總部的管理能力 13. 如果考慮抓住機(jī)會(huì)，積極擴(kuò)張，您認(rèn)為南海發(fā)展迫切需要提升的能力 是？（可多選） 1）投融資管理能力； 2）項(xiàng)目獲取能力； 3）商務(wù)談判能力； 4）行業(yè)和市場信息的收集、分析能力； 5）資源整合能力； 6）公共關(guān)系管理能力 三、組織結(jié)構(gòu) 14. 您認(rèn)為南海發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)主要存在哪些問 題？（限選五項(xiàng)） 1) 公司總部與事業(yè)部權(quán)限設(shè)置不合理； 2) 部門設(shè)置過多； 3) 部門職責(zé)不清 ； 4) 部門職責(zé)重疊； 5) 部門職責(zé)錯(cuò)位； 6) 部門責(zé)權(quán)利不匹配； 7) 部門間相互推諉現(xiàn)象嚴(yán)重； 8) 部門本位主義嚴(yán)重； 9) 部門協(xié)作流程不明確； 10) 多頭管理； 11) 授權(quán)不足； 12) 同一部門管理人員過多； 13) 管理幅度過寬； 14) 其他 15. 您認(rèn)為目前公司總部對事業(yè)部的具體運(yùn)營 1）管得過多過死，影響工作效率和積極性； 2）缺乏監(jiān)督和控制； 3）比較合適 16. 您認(rèn)為目前公司各部門的職責(zé)是否明確？ 1) 明確； 2)一般； 3)不明確 2020726 5 17. 您 認(rèn)為目前公司各部門的分工是否合理？ 1) 合理； 2)一般； 3)不合理 18. 您認(rèn)為公司各部門間的協(xié)作意識強(qiáng)嗎？ 1) 強(qiáng)； 2)一般； 3)較弱 19. 您認(rèn)為公司的職能部門對業(yè)務(wù)部門支持如何？ 1) 非常滿意； 2)達(dá)到要求； 3)不滿意 20. 您認(rèn)為您目前的所承擔(dān)的工作是否責(zé)權(quán)對等方面是否合理？ 1)合理； 2)比較合理； 3)不合理 21. 您對南海發(fā)展組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的建議： 四、流程制度 22. 您是否同意“南海發(fā)展制訂的管理流程得到有效的執(zhí)行”的說法？ 1)同意； 2)中立； 3)不同意 23. 在您的工作中，您是否同意“工作流程比較順暢 ” 的說法 1)同意； 2)中立； 3)不同意 如果不順暢，請舉例說明
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