行政部秘書工作總結(jié)-展示頁
2024-09-02 10:30本頁面
【正文】 合本部門實際，添加調(diào)整目標(biāo)任務(wù)，使目標(biāo)實現(xiàn)自上而下、自下而上兩相結(jié)合，一方面提高了部門負(fù)責(zé)人對本部門工作的全盤把控能力，另一方面也對目標(biāo)的遺漏點、疏漏處起到了良好的治理作用。目標(biāo)分解到部門只能說分解才進(jìn)行到一半，因為對于實際的目標(biāo)任務(wù)部門內(nèi)部可能出現(xiàn)相互推諉，你等我干，我等他干，最終的結(jié)果就是沒有人干。同時根據(jù)公司目標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定，在年底會對目標(biāo)完成 度高、成效顯著、成績突出的部門按章獎勵，對目標(biāo)達(dá)成度低、失誤多、影響整體工作的部門按章處罰，真正達(dá)到了表彰先進(jìn)、鞭策落后的目的。 但并不等于可以放手不管，相反因為目標(biāo)是一個體系，一環(huán)失誤就會牽動全局，絲毫的懈怠和放任自流都可能貽害無窮，所以我們在每月月中對目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、處理，及時采取正確的補救措施，確保了目標(biāo)運行的順利進(jìn)展 (四個月月中跟蹤檢查共通報未完成目標(biāo)任務(wù) 10 項，給相關(guān)部門敲響了警鐘，督促相關(guān)部門及時改善，查漏補缺，對完成整體目標(biāo)起到了良好的推動作用 )。公司月度工作會議制定了企業(yè)的總體目標(biāo)，行政部在這一大目標(biāo)的基礎(chǔ)上將其轉(zhuǎn)化分解成為各個部門的具體目標(biāo)，各個部門都明確了需要去實現(xiàn)的目標(biāo)，找準(zhǔn)了工作的方向 。 (二 )、突出重點，抓住考核關(guān)鍵 立足分解、跟蹤、考核三條主線。 三是協(xié)助生技部完善職業(yè)衛(wèi)生、安 全生產(chǎn)評價資料 。 一是做好辦公設(shè)備 (打印機、傳真機 )的維護(hù)保養(yǎng)工作，出現(xiàn)故障及時報修，以保證各部門工作所需 。行政人事部有一項重要的職能就是服務(wù)，服務(wù)于各個部門，最終服務(wù)于公司整體。在節(jié)能降耗上，做到下班斷電，不亂開空調(diào)、電燈，未出現(xiàn)浪費征兆。在工作時 效上，按時提交各類材料，無延誤拖延狀況 。眾所周知，企業(yè)的規(guī)章制度是靠行政部建立并推行，這就要求行政部人員率先垂范。 五是每季度統(tǒng)計辦公用品需求量，及時聯(lián)系采購，建立部門領(lǐng)用臺賬，對辦公用品做到保證用量、略有結(jié)余。 三是每月按時上交管理匯總呈報表、辦公用品庫存統(tǒng)計臺賬 。 一是對所有鑰匙重新粘貼編 號，對移交的辦公用品盤點登記 。企業(yè)不會養(yǎng)閑人，作為有人事行政從業(yè)經(jīng)驗的我，深深明白這個道理。值得慶幸的是，這個大家庭給了我前所未有的溫暖，在那段時間里各個部門給予了我諸多幫助與支持，特別是人事行政部的領(lǐng)導(dǎo)、同事對我無微不至的關(guān)懷與指導(dǎo)，讓我很快適應(yīng)了這個全新的環(huán)境?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、主要工作情況 (一 )、端正態(tài)度，找準(zhǔn)角色定位 調(diào)整心態(tài)，迅速融入。回顧走過的這幾個月，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。行政部指的是一定的社會組織 ，在其活動過程中所進(jìn)行的各種組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督 等活動的總稱。下面是小編為你整理的行政部秘書工作總結(jié)，希望對你有用 ! 行政部秘書工作總結(jié) 1 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 我叫張 __， 20__年 _月 _日加入 __公司，時至今日，已在 __度過近半年的職場生涯。前事不忘、后事之師，值此歲末更新之際，特別將 20__年的成敗得失作一總結(jié)，以期望在新的一年，揚長避短，去劣取優(yōu)。初到 __，一切對我來說都是新的，面對新人新事的挑戰(zhàn)，我知道我沒有退路，“ 既然選擇遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程 ” 。 認(rèn)清職責(zé)，擔(dān)負(fù)責(zé)任。為不辜負(fù)公司對我的信任與認(rèn)可，我及時了解各項工作流程，擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。 二是清理文件柜、檔案室材料，歸類整理，并粘貼物資標(biāo)簽 。 四是每月做好月初部門目標(biāo)分解、月中跟蹤通報、月底檢查考核以及部門、員工績效分?jǐn)?shù)統(tǒng)計，并擬寫公司月度工作總結(jié) 。 遵章守紀(jì)，以身作則。在出勤上，我堅持做到按時上下班，無遲到、 早退、礦工現(xiàn)象 。在 6S 管理上，堅持常清潔、常打掃、常整理，未出現(xiàn)通報批評處罰情況 。 勤于服務(wù)，當(dāng)好助理。在這一職能的驅(qū)使下，我努力為各個部門當(dāng)好助理。 二是積極準(zhǔn)備各類會議材料 (各類總結(jié)會、二期比選會等 )，
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