2023藥店店長年終述職報告5篇-展示頁
2024-09-02 09:54本頁面
【正文】 的教學(xué)管理要狠抓落實，教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加具有針對性。這一年來雖然我們盡心盡力，但在工作中還有一些不足之處。 (六 )存在的問題及今后的發(fā)展方向。 為了促進安全工作的落實，我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作職責(zé)書》，增強教師及家長的安全意識。教師要確認身份再將孩子交給家長。 抓好幼兒接送的安全工作，強調(diào)要嚴格執(zhí) 行接送卡制度，實行人卡分離，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。 在日常工作中，我園注重培養(yǎng)保教人員的職責(zé)意識、服務(wù)意識，認真與各崗位人員簽訂崗位職責(zé)書，就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度。 我園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，為新入園的每位幼兒創(chuàng)立健康檔案，掌握幼兒健 康狀況的第一手資料，合理搭配幼兒膳食。為某區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展，貢獻自我的全部力量。 為了推動某區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展水平，我園舉行了幼教現(xiàn)場會，會上各個學(xué)區(qū)的幼兒教師齊聚我園相互學(xué)習(xí)，就幼教事業(yè)的發(fā)展方向進行了深入的探討，此次活動為幼兒教師搭建了廣泛交流的平臺。 (四 )提升全體教師的科研本事我園是某區(qū) 第一所標(biāo)準化公立幼兒園。這樣的管理模式，是以提高教師的專業(yè)化成長為目標(biāo)的。由教研組長定期組織教研活動，批閱各班周計劃，定期檢查教案和教育筆記。 幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。為了提高教 師的業(yè)務(wù)本事水平，還舉行了折紙比賽、教師技能基本功大賽等活動。還購買了《幼教博覽》《幼兒教育》《學(xué)前教育》等多種雜志，為教師及時獲得最新的教學(xué)方法供給了方便，教師們的工作本事得到大幅度提高。我園多次組織教師到多個幼兒園進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。作為園長，我時刻注意深入第一線，為教師們出點子、提提議，用自身的影響力來凝聚全體教職工的心，帶動員工的積極性，建立和諧的人際關(guān)系，培育互相幫忙的團體精神。對于教師的關(guān)心，要做到生活和工作的雙關(guān)心。 作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅僅要做到業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)、善于反思，更要具備嚴于律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)。 __幼兒園在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，朝著幼兒園既定的工作目標(biāo)，求真務(wù)實、同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)計劃。2023 藥店店長年終述職報告 5 篇 藥店負責(zé)藥品的驗收，指導(dǎo)并監(jiān)督藥品陳列、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，協(xié)助總部開展藥品質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)，按門店發(fā)展趨勢，起草本門店長短期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準后執(zhí)行，這里給大家分享一些關(guān)于2023 藥店店長年終述職報告，供大家參考。 2023 藥店店長年終述職報告（精選篇 1） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！十分感激領(lǐng)導(dǎo)們蒞臨我園檢查、指導(dǎo)工作。工作中有收獲也有不足，為了今后的工作能夠更好的開展，現(xiàn)將本學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報： (一 )堅持嚴于律己，內(nèi)外兼修。雖然我已擁有 20 多年的幼兒教育經(jīng)驗，可是我仍堅持不斷的學(xué)習(xí)，這樣才能做到在思想上引導(dǎo) 教師，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師。 在工作中給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍，設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的 “ 教研活動室 ” ，在生活中給教師供給舒適的住宿條件，使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。 (二 )重視對教師教育教學(xué)本事的培養(yǎng) 我園教師隊伍大多數(shù)是非專業(yè)教師，為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，在一年的時間里使教師熟悉幼兒園的 工作，并在教育教學(xué)工作中具有突破性的發(fā)展，對教師進行了很多的培訓(xùn)。我園購買了《 42 課例》光盤，幫忙教師經(jīng)過觀看教學(xué)視頻進行學(xué)習(xí)，提高教學(xué)質(zhì)量。另外，我園開展不一樣的業(yè)務(wù)大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課等，評課環(huán)節(jié)中采用 “ 自評 — 互評 ” 的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑、探究、分析，從而有目的的引導(dǎo)她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變。 (三 )完善教學(xué)管理網(wǎng)，實行分層管理。 為完善管理體系，充分發(fā)掘骨干教師人才資源，建立管理網(wǎng)絡(luò)，實行分層管理。每月末向保教主任匯報工作，共同商討下個月的工作重點。這樣的分層管理，能夠激發(fā)教師的主動性，從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。 我們的教學(xué)和科研水平僅有不斷提高才能成為某區(qū)幼教事業(yè)的領(lǐng)頭雁。
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