【正文】 將優(yōu)質(zhì)業(yè)務單位進行整合，縮短詢價過程。 一、二〇一四年工作成績 制訂了一系列業(yè)務管理制度、辦法和工作規(guī)范，并認真落實通過三月份項目拓展模板的制訂、四月份 xxx 項目組成立、五月份可行性研究規(guī)范的制訂、十一月份代理開發(fā)工作操作流程及代理開發(fā)協(xié)議范本的擬訂，以及 xxx 項 目、 xxx 項目、 xxx 項目、 xxx 項目、 xxx 項目、 xxx 項目等實戰(zhàn)檢驗鍛煉，項目開發(fā)部在項目拓展方面的組織架構(gòu)、工作流程、操作規(guī)范已初步建立，雖然中間還存在工作配合和技術(shù)操作上的問題，但已經(jīng)基本能滿足目前公司項目拓展業(yè)務的需要。 二〇一四年，個人工作可以總結(jié)為。這一年中有得有失，得是部門從小到大，從單一職能部門向綜合型職能部門成功轉(zhuǎn)變，部門各項制度、工作規(guī)范逐步建立和完善；失是管理經(jīng)驗不足，制度 執(zhí)行的剛性要求不夠，致使一段時間內(nèi)部門管理工作出現(xiàn)懈怠，但學費交過之后也為今后戰(zhàn)勝自我鋪平了道路。對于我而言，二〇一四年是難忘的一年，這一年既是我走上部門領(lǐng)導崗位全面主持部門工作 第 3 頁 共 17 頁 的一年，也是項目開發(fā)部職能重大轉(zhuǎn)變的一年。繼續(xù) 提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中 完善提高自己，履職盡責，腳踏實地，做好 領(lǐng)導交辦的各項 工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率上一新臺階。 三 、存在問題 一、學習掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對新形勢下的工 作需求還有差距； 二、工作的創(chuàng)造性、協(xié)調(diào)性不夠強； 三、政治理論水平有待進一步提高。 三、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。積極協(xié)助股室負責人做好上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系等工作。 二、恪盡職守，圓滿完成各項工作任務 一、做好辦公室電話的接轉(zhuǎn)，對領(lǐng)導提出的各項工作部署，能夠及時向各股室傳達、督導和落實。認真學習與本職工作相關(guān)的專業(yè)理論知識，堅持在實踐中學習，在工作中提高，努力做到理論與實踐的有機結(jié)合。 第 1 頁 共 17 頁 開發(fā)管理個人工作總結(jié) 第一篇：開發(fā)區(qū)個人工作總結(jié) 2024 年度工作總結(jié) 一年來，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊密結(jié)合自身的工作崗位和工作職責，盡心盡力，恪盡職守，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將思想和工作情況簡要匯報如下： 一、加強學習，不斷提高政治水平 認真學習國家、省、市關(guān)于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的相關(guān)政策、法律法規(guī)，深刻領(lǐng)會我縣關(guān)于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的相關(guān)文件、政策和會議精神。把完成每一項工作，解決每一個問題都當作對自己素質(zhì)和能力的檢驗和挑戰(zhàn)。做到辦理不誤時，不延時。 二、健全檔案收集歸檔制度，做好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的各類合同檔案及重要文件的收發(fā)、管理，分類存放，條理清楚，便于查閱，確保檔案的管理質(zhì)量。為確保開發(fā)區(qū)經(jīng)濟數(shù)據(jù) 準確、及時上報，投入很大精力下基層、入企業(yè)，一個一個 第 2 頁 共 17 頁 企業(yè)的進行調(diào)查研究，督促企業(yè)建立電子臺帳，健全統(tǒng)計制 度和工作流程，并與縣統(tǒng)計、兩稅、工商等部門交流和溝通， 明晰統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源，做好數(shù)據(jù)比對分析，確保了開發(fā)區(qū)統(tǒng)計 數(shù)據(jù)上報工作于今年八月份開始步入正軌。 四、明年工作 在今后的工作中，我將進一步加強業(yè)務學習，掌握更多 的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)方面的專業(yè)知識和統(tǒng)計業(yè)務知識，強化服務意 識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和工作質(zhì)量。 2 第二篇：個人工作總結(jié) 項目開發(fā) 個人年終工作總結(jié) 時間過的很快，轉(zhuǎn)眼又是一年。在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持下，我順利完成了交辦的各項工作?，F(xiàn)針對個人二〇一四年的工作情況，實事求是，認真總結(jié)，敬請大家批評指正。成績固然存在，不足亟待克服， 09 年計劃需認真落實。 在項目策劃方面，制訂了項目定位模板，制訂了項目定位及規(guī)劃設(shè)計流程，并通過 xxx 項目實戰(zhàn)檢驗進行梳理完善，目前較 第 4 頁 共 17 頁 為完整的項目定位流程及工作規(guī)范已初步形成。制訂了房地產(chǎn)信息模板，并指導 初步建成了合肥房地產(chǎn)市場信息庫，增強了部門對市場和項目信息的及時把握，豐富了決策依據(jù)。 招商方面，積極參與 xxx 項目商業(yè)街和 xxx 項目社區(qū)購物中心的招商工作，目前正主持制訂招商工作管理辦法，將招商工作納入規(guī)范化運作流程，即將上報公司審批。