【正文】 任考核辦法，編制《度云埔工業(yè)區(qū)（黃埔片）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考評細(xì)則》，把安全主任工作考核列入《廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片目標(biāo)管理責(zé)任書》當(dāng)中，設(shè)置 “ 廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片優(yōu)秀安全主任 ” 、 “ 廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片積極安全主任 ” 兩個獎項(xiàng)，極大促進(jìn)安全主任的工作熱情。主要工作有： （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭履責(zé) 公司由 董事長擔(dān)任第一責(zé)任人，總經(jīng)理擔(dān)任直接責(zé)任人。 工業(yè)區(qū)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年度安全工作總結(jié)（ 2） |返回目錄度，我司安委辦的安全生產(chǎn)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，始終貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，繼續(xù)深入開展 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動及 “ 打非治違 ” 專項(xiàng)行動，積極開展安全生產(chǎn)各類專項(xiàng)整治工作，大力消除安全隱患，實(shí)行安全生 產(chǎn)巡查網(wǎng)絡(luò)化管理，挖掘工業(yè)區(qū)企業(yè)安全文化建設(shè)新形式，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)與負(fù)有安全監(jiān)督職能的政府部門的聯(lián)系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，有力維護(hù)了社會的安定平穩(wěn)。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展安全演講、 百日安全安全五要素、安全觀摩會、一法三卡、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。針對我 **場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患 60 多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實(shí)。專業(yè)管理支撐有力 。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任 意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá) 98%。 三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性 ，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵 50100 元，鼓勵職工提合理化建議，舉報(bào)險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度 。 第 1 頁 共 25 頁 年度安全工作總結(jié) 4 篇 一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任 我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行一票否決，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度 。加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取違規(guī)單制度。并推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全第一責(zé)任人的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了 **場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò) 。 二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化 第 2 頁 共 25 頁 了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。還通過組織每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。 四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán) 第 3 頁 共 25 頁 格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我 **場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。 **場專業(yè)人員各 負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了雙基管理基礎(chǔ)扎實(shí) 。綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。 五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從孝從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組 長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（ **場重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。四是抓好關(guān)鍵人員 第 4 頁 共 25 頁 的安全。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。現(xiàn)將度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、我司度安全生產(chǎn)主要工作 度，我司基本完成了年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)：全年無死亡、重傷事故，無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無急性中毒事故，無消防火災(zāi)事故，為工業(yè)區(qū)的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了一個和諧穩(wěn) 第 5 頁 共 25 頁 定的安全環(huán)境。兩位責(zé)任人始終把安全生產(chǎn)工作列為公司工作的重要內(nèi)容，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是在班子成員會議、全體員工會議上均著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性；二是定期主持召開防范重特大生產(chǎn)安全事故會議，通報(bào)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，學(xué)習(xí)區(qū)安監(jiān)局下發(fā)相關(guān)文件要求，分析工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作形勢，部署下一階段工作任務(wù)。 全年共召開防范重特大生產(chǎn)安全事故工作會議 共計(jì) 4 次、亞