【正文】 從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。在實際工作中，有的單位安全管理嚴不起來，安全工作落實不下的問題，必須加大處罰力度，加強日常監(jiān)督檢查，真正使安全生產(chǎn)的基層、基礎工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化，促進全員性的安全管理，大力加強安全文化建設，真正營造出關愛生命、關注安全的良好氛圍。另一方面，就是通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，主要是抓好整改內容、整改標準、整改措施、整改時間、整改責任五個方面的落實工作。如何做好防范預防工作，一要抓得早，爭主動，二要建立預警機制。抓安全工作，必須堅持謀事在先，把功夫下在平時，抓好基礎，打牢基礎，強基固本，做到未亡羊先補牢。兌現(xiàn)安全風險抵押金￥ 安全事故一旦發(fā)生，給人民群眾生命安全造成損失，無法挽回，給家庭帶來極大的痛苦，給單位造成不良影響。各施工單位要 第 4 頁 共 18 頁 加大安全生產(chǎn)資金的投入，按有關規(guī)定提取安全生產(chǎn)資金，把安全資金列入安全生產(chǎn)計劃，用于消除安全隱患、安全生產(chǎn)宣傳教育、應急救援預案的完善，確保安全生產(chǎn)措施的實現(xiàn)。正在進行的整改，嚴防死守，落實了各項措施，堅決按時完成整改。對于防火、防汛、防觸電、防食物中毒及特種設備使用、高處墜落等制定了應急預案，并于 2024 年 6 月 26 日項目部與路面分部一起進行了消防演練，通過演練使大家熟悉了應急預案的程序，真正做到一旦有事故發(fā)生，每個人都能按照要求及時采取合理的 措施，從而能爭取主動，盡最大可能減少損失。四是：各分部、各施工單位在本工程范圍內進行了危險因素辨識、及重大危害因素風險評價。制定了操作規(guī)程及班組安全生產(chǎn)管理制度。其次：建立健全安全生產(chǎn)一崗雙 第 3 頁 共 18 頁 責的責任制度，根據(jù)上級下達的安全生產(chǎn)管理的預控目標，制定了安全生產(chǎn)目標責任書簽訂網(wǎng)絡圖，層層簽訂安全生產(chǎn)合同及目標責任書并交納了風險抵押金。有詳細的安全管理制度是使整 個系統(tǒng)協(xié)調的關鍵。對此，大家要有清醒的認識，增強憂患意識，居安思危，趨利避害，克服因難，迎接挑戰(zhàn)，在新的起點上實現(xiàn)新的發(fā)展。安全問題和諸多問題一樣，絕非一朝一夕所能解決的，要想從 根本上解決問題，全方位抓好安全基礎，才能抓住安全生產(chǎn)最本質的東西。三、缺陷的管理 。就其原因而言就是所說的四條原因： 一、人的不安全行為 。有的是安全意識薄弱造成的 。去年在我們工地上也曾發(fā)生了幾個大大小小的問題，有的是安全防護措施不到位造成的 。要牢固樹立安全第一的思想，認真履行一崗職責，要身體力行，以身作則，當安全與生產(chǎn)、效益、其它工作發(fā)生矛盾時，要服從安全，優(yōu)先考慮安全最大限度地減少安全事故的發(fā)生。在此，我對安全生產(chǎn)工作講以下幾個方面： 一、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，進一步加強安全生產(chǎn)工作 安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針，是我國的一項基本國策，事關人民群眾生產(chǎn)財產(chǎn)安全，是確保公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。 第 1 頁 共 18 頁 年初安全會議講話稿 年初安全會議講話稿范文 （一）：各位領導、 同志們： 春節(jié)前處上的全員安全培訓結束后，我們在項目部召開的落實會議上，姜處長指示項目部年后召開一次安全生產(chǎn)工作會議，充分體現(xiàn)了項目部領導對安全生產(chǎn)工作的高度重視。下面我就匯報一下 2024 年的安全生產(chǎn)工作及 2024 年的安全生產(chǎn)工作計劃。溫家寶在 2024 年 3 月 5 日在十屆全國人大四次會議上所作的政府工作報告中，以前所未有的頻率、篇幅、力度，對安全生產(chǎn)問題進行闡釋和部署，深刻地闡述了安全生產(chǎn)工作的極端重要性。 兩年來，我們在安全工作上采取了一系的管理措施，安 全生產(chǎn)管理工作趨于好轉，但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，工作中還存著個別地方、個別人對安全工作重視程度不夠，措施不到位，管理 第 2 頁 共 18 頁 不嚴等問題，給我們敲響了警鐘。有的是對安全管理制度貫徹不到底造成的 。分析過去發(fā)生過的事故，往往是疏于對這些細小問題的防范。二、物的不安全狀態(tài) 。四、惡劣的環(huán)境。在我們的工作中要讓人們認識到人的生命權是最基本的人權這樣一個道理，從基礎抓起，才能消除由于三違和習慣性違章帶來的事故隱患，從根本上確保實現(xiàn)本質安全。 二、完善安全管理制度，加強安全監(jiān)督，從細、從嚴抓好安全工作 安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，根據(jù)上級要求項目部現(xiàn)已建立了監(jiān)管、責任、防控、救援四項體系。首先：在市局、路橋公司和處上的指導下，結合本合同段的實際情況，編制了《濟萊路五合同安全生產(chǎn)管理制度》（學習、會議、檢查、隱患整改、事故報告、事故應急預案、事故處理、責任追究等）。三是：加強安全生產(chǎn)班組管理，明確了班組長、班組安全員及班組成員的名稱、數(shù)量、各自的安全責任。本項目成立了預制廠 、吊裝、攤鋪、