4某年上半年部門工作總結(jié)-展示頁
2024-08-27 15:21本頁面
【正文】 理體系。不僅如此，我們還積極進行技術(shù)革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置，從而 第 3 頁 共 7 頁 避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象，通 過我們的努力，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。通過這些措施的落實我們?nèi)〉昧吮容^好的效果，確保了安全生產(chǎn)。同時抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作，值班領(lǐng)導(dǎo)接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理 。這些工作的完成有力地促進了安全生產(chǎn)。五是加強日常管理，我們認真進行安全自檢、自查活動，聽取員工的意見，對員工們反映的隱患及時進行整改。 為此我們堅持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法，同時在周四的安全學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的模式，以提高維修人員的安全意識。 二是加強危險點、源的管理，在硝酸的管理上，嚴把入庫關(guān)，為員工配備了實用的取酸小車，實行早 班取酸的管理模式，在取酸、轉(zhuǎn)運及倒酸作業(yè)時指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護。 一、安全環(huán)保的管理 今年上半年，我工段緊緊圍繞安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)的方針，以礦安委 xx（ 1）號文和選礦廠 xx 年安全環(huán)保工作計劃為指南，結(jié)合自身的特點制定了切合工段實際的安全的管理的辦法，具體表現(xiàn)在如下幾的個方面：一是繼續(xù)實行分級的管理，分級的負責(zé)，分級的把關(guān)的安全管理的辦法。 第 1 頁 共 7 頁 XX 年上半年部門工作總結(jié) 今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能的科室的大力的支持下，在兄弟工段的幫助下，上下一心，團結(jié)拼搏，銳意進取。在安全生產(chǎn)的方面取得了良好的成績。年初工段同廠里簽訂安全責(zé)任合同書，班組同工段簽訂安全責(zé)任合同書，在班組中建立安全互保機制，使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負的責(zé)任。三是強化了對鉗工班的安全管理，我工段鉗工班擔(dān)負著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護工作，是工段安全工作的重點和難點。四是認
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