4嶗山茶品牌整合實施方案-展示頁
2024-08-27 15:10本頁面
【正文】 “ 嶗山茶 ” 標識的前提下，主推 “ 田園春牌 ” 、 “ 云峰牌 ” 、 “ 嶗池牌 ” 等系列。力爭 20xx 年前，通過公司農(nóng)戶模式，建成 10000畝的嶗山茶生產(chǎn)基地，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)嶗山茶 300 噸以上；發(fā)揮名牌的牽動作用，擴大我街道名優(yōu)茶的市場占有率，提高茶業(yè) 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。因此，加快嶗山茶整合進程，不僅是茶業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要，也是提高茶葉品牌效益，增加茶農(nóng)收入的需要。近年來，全區(qū)積極調(diào)整茶類結(jié)構(gòu)，名優(yōu)茶開發(fā)取得了明顯成效，并爭創(chuàng)了一批國家級、省級名優(yōu)產(chǎn)品。 第 1 頁 共 6 頁 嶗山茶品牌整合實施方案 文章標題：嶗山茶品牌整合實施方案 為加快嶗山茶葉品牌整合步伐，提高品牌效益，增強市場競爭能力，根據(jù) XX 市品牌工程總體要求，特提出嶗山茶整合初步方案如下： 一、嶗山茶品牌整合的必要性 王哥莊街道是嶗山茶的發(fā)源地，是嶗山茶的生產(chǎn)基地。全市現(xiàn)有茶園面積 8200 余畝，產(chǎn)量近 200 多噸，占全區(qū)茶園面積和總產(chǎn)的 60％左右，茶業(yè)已成為我街道農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民收入的重要來源。但從總體上看，開發(fā)水平不高，同茶異名現(xiàn)象普遍，品牌過多過雜，企業(yè)各自為戰(zhàn)，不能形成合力，在市場競爭中弱勢地位十分突出。 二、嶗山茶品牌整合方案 （一）指導思想及目標 以增加茶農(nóng)收入為核心，以市場化、集團化運作為手段，以科技興茶為支撐，統(tǒng)一使用 “ 嶗山茶 ” 標識，加大政府的政策
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