4年第一季度安全工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-08-27 15:09本頁(yè)面
【正文】 各煤礦春節(jié)后職工 培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同和入保工作。 3 抓好了春節(jié)期間煤礦井下值班、礦井檢修、地面治安保衛(wèi)工作； ○ 組織各礦年度反風(fēng)、事故應(yīng)急救援演習(xí)工作。 4 對(duì)治理結(jié)束的事故隱患，公司組織進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的及時(shí) ○ 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 跟蹤銷號(hào)。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)作出了罰款。 3公司對(duì)每次檢查所查出來(lái)的一般安全隱患堅(jiān)持做到指定隱患整 ○ 改責(zé)任人立即整改或限期整改。實(shí)行分級(jí)排查隱 ○ 患，對(duì)存在重大隱患的地點(diǎn)，必須停產(chǎn)整改，及時(shí)上報(bào)并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案進(jìn)行 “ 五落實(shí) ” 管理。對(duì)查出的安全隱患登記建檔，進(jìn)行復(fù)查銷號(hào)，做到隱患不整改不銷號(hào)，堅(jiān)決做到隱患排查治理不流于形式，最 全面的范文參考寫作網(wǎng)站不走過(guò)程。 （ 2）強(qiáng)化了安全隱患整改工作 隱患就是事故， “ 企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè) ” ，消滅了隱患也就等于消滅了事故。整改隱患 20 條，整改率達(dá)到了 100﹪。隱患排查遵循 “ 誰(shuí) 分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 和 “ 排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一 ” 的原則。 公司定期進(jìn)行了安全檢查和開展 “ 一通三防 ” 、 “ 機(jī)電運(yùn)輸 ” 、 “ 頂板管理 ” 、 “ 防治水 ” 等專項(xiàng)檢查。 強(qiáng)化了二項(xiàng) 工作 （ 1）強(qiáng)化了安全監(jiān)管工作 管理靠制度。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，各礦都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動(dòng)主題，活動(dòng)目標(biāo)，內(nèi)容和要求。 開展了一個(gè)活動(dòng) 元月 8 日，公司召開了 2024 年度安全工作總結(jié)會(huì)和 2024 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會(huì)，對(duì) 2024 年的安全工作進(jìn)行了很好地總結(jié)，并對(duì) 2024 年及一季度的安全工作進(jìn)行了全面地部署。 （二）主要安全工作 安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、防治水為重點(diǎn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。對(duì)重大安全隱患、限期未整改的隱患和 “ 三違 ” 現(xiàn)象按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了處罰，共計(jì)罰款 5000 元。對(duì)有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復(fù)查。整改隱患 20 條，整改率達(dá)到了 100﹪。 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 安全檢查。 一、一季度安全工作總結(jié) （一）安全基本情況 安全績(jī)效。 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 年第一季度安全工作總結(jié) 篇一： 2024 年一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計(jì)劃 XX 縣區(qū)眾源煤業(yè)有限公司 一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計(jì)劃 2024 年 一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計(jì)劃 今年一季度，公司以《二 ○ 一五年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司以及眾源礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持 “ 以人為本、安全發(fā)展 ” 的管理理念，全面落實(shí) “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，始終堅(jiān)持 “ 管理、裝備、培訓(xùn) ” 三并重的原則，認(rèn)真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，狠反 “ 三違 ” ，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度，提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強(qiáng)化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，確保了公司一季度的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了第一季度的良好開局，并繼 續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭。下面，我就一季度的安全工作和二季度安全工作計(jì)劃向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。一季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，春節(jié)期間放假的安全管理工作。一季度公司共組織了安全檢查 4 次，共查出各類隱患問(wèn)題 20 條。思
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