4勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料4篇-展示頁
2024-08-27 04:18本頁面
【正文】 到了社會(huì)保險(xiǎn)公司及廣大職工的普遍好評(píng)。多年來，公司沒有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭議，提高了企業(yè)的誠信度。 同志對職工的勞動(dòng)保護(hù)十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他通過多年實(shí)踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制。在他的帶動(dòng)下，通過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在 8000 元 /年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。 同志是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人，針對各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。他親自督察施工的 辦公樓還獲得了 州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。他對公司所承建的工程的施工情況，都予以高度的關(guān)注，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，掌握 第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。施工中，他要求管理人員必須堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。對公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。 做為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人， 同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對企業(yè)的重要性。嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》，實(shí)行 “ 經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ” ，根除了過去部分職工存在的我是 “ 股東就要當(dāng)家 ” 的本位思想。做為公司的帶頭人， 同志深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。 第 1 頁 共 16 頁 勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料 4 篇 公司創(chuàng)建于 年 月 日，為國有集體企業(yè)。 年 月 日，響應(yīng)國家號(hào)召，改制為股份制企業(yè)。他始終秉持 “ 以人為本 ” 的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有集體企業(yè)，為使職工從過去那種 “ 吃大鍋飯，躺安樂窩 ” 的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅(jiān)持 “ 能者上，庸者下，任人唯賢 ” 的用人機(jī)制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競爭意識(shí)。管理人員都實(shí)行聘任制，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。在日常的安全檢查和管理工 作中，他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章 第 2 頁 共 16 頁 指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，完善獎(jiǎng)懲制度，保證工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。在對如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面，他也投入了大量的精力。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多年的努力，公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)比中獲得了 “ 優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì) ” 稱號(hào)。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，還發(fā)動(dòng)全體職工的 力量，想方設(shè)法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗，確保職工全年收入。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國家的《勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī) 第 3 頁 共 16 頁 定，進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度，并采取積極的措施保證其得到有效的實(shí)施。他要求后勤人員要全心全意為 生產(chǎn)一線服務(wù)，在工程款拖欠的情況下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題，在資金不足時(shí)，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務(wù)工的人員感覺踏實(shí)安全。 同志還積極響應(yīng)國家的要求，及時(shí)為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn)，即使在資金緊張的情況下，也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。他還經(jīng)常征詢職工代表對公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的意見， 集思廣益，對職工反映較大的問題及時(shí)予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評(píng)。 同志自上任以來，一直將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上，下大力氣對職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。有 18 人通過培訓(xùn)取得了高級(jí)工人技師的職稱， 30 人取得了工人技師的職稱證書， 51 人通過努力取得了高級(jí)技工的職業(yè)資格證書， 16 人取得了中級(jí)技工的職業(yè)資格證書， 58 人取得了初級(jí)技工的職業(yè)資格證書，有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。在他的帶動(dòng)下，企業(yè)的全體 職工能夠團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng)，企業(yè)的總產(chǎn)值從 xx 年的 3500 萬元增長至 xx
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