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正文內(nèi)容

3集團(tuán)某年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)-展示頁

2024-08-27 03:02本頁面
  

【正文】 教育培訓(xùn)內(nèi)容,指定責(zé)任人并嚴(yán)格考核,確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)意識(shí)教育、責(zé)任意識(shí)教育,督促領(lǐng)導(dǎo)干部提高安全管理水平,強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)。 (九)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下班組活動(dòng),規(guī)范活動(dòng)內(nèi)容。 上半年完成危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證換證工作和重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案備案工作。針對(duì)重大危險(xiǎn)源和主要危險(xiǎn)工藝等危險(xiǎn)性較大的區(qū)域或設(shè)備設(shè)施,按照職責(zé)分工建立重大危險(xiǎn)源控制體系,強(qiáng) 化安全控制,確保安全措施落到實(shí)處。 各單位要繼續(xù)開展蹲點(diǎn)式安全檢查,對(duì)各類專項(xiàng)檢查、專業(yè)檢查進(jìn)行協(xié)調(diào)和規(guī)范,在檢查前組織檢查人員學(xué)習(xí),明確檢查的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),使每次檢查都起到實(shí)際作用。各單位要制定安全檢查管理考核辦法,對(duì)隱患產(chǎn)生原因進(jìn)行追責(zé),對(duì)積極參與隱患排查治理的職工予以獎(jiǎng)勵(lì),形成全員查隱患格局。明確隱患排查治理工作是所有管理人員和職能部門基礎(chǔ)工作之一。 (六)強(qiáng)化隱患排查治理工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要深入班組參加安全交底,促使班組安全交底細(xì)化、實(shí)化,使每個(gè)職工到現(xiàn)場就知道危險(xiǎn)所在,明確控制措施和方法,保障作業(yè)安全。組織作業(yè)人員 討論安全措施,強(qiáng)化其操作性和實(shí)效性。 (五)細(xì)化、實(shí)化安全措施。全面開展工藝安全技術(shù)交流,集團(tuán)公司組織構(gòu)建技術(shù)交流網(wǎng)絡(luò),指定交流負(fù)責(zé)人。各單 位要按誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,構(gòu)建專業(yè)技術(shù)安全檢查體系,讓懂設(shè)備工藝的人檢查設(shè)備工藝,及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)事故隱患。作業(yè)現(xiàn)場所有人員,都必須自覺遵守規(guī)章制度,制止各類違章行為,做到 “ 三不傷害 ” ?,F(xiàn)場監(jiān)督人員,要在作業(yè)前對(duì)作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面了解,有效開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。涉及動(dòng)力介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要執(zhí)行 “ 雙確認(rèn) ” 。各單位要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度,作業(yè)審批人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全監(jiān)控和作業(yè)人員 聯(lián)?;ケ?,并親臨現(xiàn)場督促安全措施落實(shí)。 (四)強(qiáng)化職工作業(yè)過程控制和工藝運(yùn)行安全。各單位要把大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線,完善安全管 第 3 頁 共 28 頁 理體系,健全規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。要將本單位所屬專業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)按單元進(jìn)行責(zé)任分配,明確責(zé)任人。 (三)大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各職能管理部門,要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),突出專業(yè)重點(diǎn),積極主動(dòng)的落實(shí)安全職責(zé);所有管理人員無論什么事由,只要進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)是落實(shí) “ 綜合治理 ” 安全方針的總體要求。同時(shí),按照 “ 三必須 ” 的原則,在一月上旬完成安全責(zé)任目標(biāo)的分解和 第 2 頁 共 28 頁 責(zé)任體系的建立工作,為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹,將新《安全生產(chǎn)法》中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、責(zé)任分配等要求,通過體系建設(shè)和制度建設(shè),逐項(xiàng)逐條落到實(shí)處。 三、工作重點(diǎn) (一)認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。即。 第 1 頁 共 28 頁 集團(tuán) XX 年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn) 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,以大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線,強(qiáng)化過程控制,細(xì)化、實(shí)化安全措施,深化隱患排查治理,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),保障職工的安全與健康,確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、工作目標(biāo) “ 三零兩降一提高 ” 。工亡及以上事故零、重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零;降低重傷率至 ‰ 以下、降低負(fù)傷率至 ‰ 以下;粉塵濃度合格率提高至 %以上。新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念,明確了大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確立了 “ 三必須 ” 的原則,加大了違法處罰力度。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機(jī),把干部學(xué)習(xí)和對(duì)職工宣傳教育結(jié)合起來,把落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)章制度結(jié)合起來,掀起學(xué)法、懂法、用法的熱潮,從而推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。 (二)建立一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全專業(yè)管理部門,要做好整體安全管理的策劃,側(cè)重人的不安全行為控制,監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行;黨群部門,要抓好干部安全意識(shí)建設(shè),杜絕違章指揮;生產(chǎn)部門,要抓好工藝運(yùn)行安全,強(qiáng)化安全確認(rèn),落實(shí)安全生產(chǎn) “ 五同時(shí) ” ;設(shè)備部門,要圍繞物的安全狀態(tài),組建專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系,保障設(shè)備設(shè) 施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;自營工程和危險(xiǎn)作業(yè)的組織者、指揮者,要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度,組織專業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)和制定安全措施,并貫徹實(shí)施。各單位要制定管理制度,提升責(zé)任意識(shí),凝聚安全合力,構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。各單位要認(rèn)真總結(jié) 2024年標(biāo)準(zhǔn)化工作的得失,在 2024 年取得突破性進(jìn)展。建立組織機(jī)構(gòu),制定推進(jìn)計(jì)劃,在一季度制定出 “ 硬件部分 ” ,完成規(guī)劃和具體措施,十月份 “ 軟件部分 ” 達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 需要二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審的單位,要在八月底前完成準(zhǔn)備工作。職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系確認(rèn)制度,明確確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。要在制度上規(guī)范旗語、哨音、手勢等聯(lián)系用語,杜絕誤傳、錯(cuò)傳聯(lián)系確認(rèn)內(nèi)容。現(xiàn)場安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進(jìn)展情況,跟蹤重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)處置不安全現(xiàn)象,落實(shí)作業(yè)規(guī)范。 工藝運(yùn)行安全是預(yù)防事故的關(guān)鍵。對(duì)影響工藝運(yùn)行安全的設(shè)備設(shè)施,制定專項(xiàng)安全檢查表,定人、定期進(jìn)行檢查,保證安全性能的靈敏可靠。各交流負(fù)責(zé)人制定年度交流 第 4 頁 共 28 頁 計(jì)劃,每周通報(bào)一次信息,每月召開一次交流會(huì),落實(shí)交流、借鑒和提高的要求。各單位要以自營工程、檢修作業(yè)為重點(diǎn),在作業(yè)前組織專業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí),強(qiáng)化安全措施的針對(duì)性。進(jìn)一步規(guī)范班前五分鐘和各類安全交底工作。每次檢修作業(yè)結(jié)束后,要對(duì)操作人員進(jìn)行安全交底,明確設(shè)備安全性能狀態(tài)和投入運(yùn)行后的安全要求。各單位要認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度》,建立隱患排查治理長效機(jī)制。所有檢查都必須有安全內(nèi)容,必須明確檢查目 標(biāo)和檢查標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理隱患。對(duì)檢查出的隱患實(shí)行閉環(huán)管理,杜絕因隱患控制整改不到位而造成的事故。 第 5 頁 共 28 頁 (七)加大重大危險(xiǎn)源控制力度。要認(rèn)真開展應(yīng)急預(yù)案演練,按規(guī)范要求,組織全員參加,確保每一個(gè)職工,熟練掌握應(yīng)急處置措施和應(yīng)急裝備的使用,確保重大危險(xiǎn)源控制的安全可靠性。 (八)加強(qiáng)班組安全建設(shè)。針對(duì)目前部分班組班前會(huì)不細(xì)、不實(shí)、不全等問題,指導(dǎo)和引導(dǎo)所包保班組,明確和細(xì)化班前會(huì)內(nèi)容,明確當(dāng)日安全安排,形成職工人人清楚安全措施的氛圍,在包保班組的示范作用下,向全部班組輻射 ,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。安全教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn),提高職工危險(xiǎn)辨識(shí)能力,培養(yǎng)自覺遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)習(xí)慣。集團(tuán)公司安全培訓(xùn)計(jì)劃于元月 13 日前編制完成,各單位安全培訓(xùn)計(jì)劃于元月 10 日前報(bào)安 第 6 頁 共 28 頁 技處。各單位要加強(qiáng)特種設(shè)備的運(yùn)行管理和專業(yè)管理,按照國家的使用規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),有組織、有計(jì)劃的安排實(shí)施,堅(jiān)決避免出現(xiàn)超限運(yùn)行。 (十一)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。組織好職業(yè)健康體檢工作,發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌癥人員及時(shí)調(diào)整崗位。 (十二)落實(shí) “ 四個(gè) 100%” 。必須按要求實(shí)現(xiàn)安全管理人員、特種作業(yè)人員計(jì)劃培訓(xùn)率 xx%,工程施工安全監(jiān)控率 xx%,危險(xiǎn)源安全控制率 xx%,勞動(dòng)安全衛(wèi)生責(zé)
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