3貫徹落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議致辭-展示頁
2024-08-27 02:30本頁面
【正文】 產(chǎn)提出具體要求，苗書記宣讀了礦對近期幾起事故的處理通報(bào)，對領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度作出了安排部署，劉礦長傳達(dá)我礦加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的補(bǔ)充規(guī)定，并對機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作做出具體安排。各位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際工作講的都很好，希望各位認(rèn)真貫徹落實(shí)，下面我講三點(diǎn)要求： 一、認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長講話精神，牢固樹立細(xì)節(jié)管理理念，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。二是抓好通風(fēng)、機(jī)電等系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的改造，加強(qiáng)瓦斯管理，控制各種安全事故的發(fā)生。四是全面加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理，及時(shí)掌握市場信息，努力擴(kuò)大煤炭銷售。六是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，巷實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。八是加強(qiáng)于鞏義監(jiān)獄和地方政府的聯(lián)系，為發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。十是礦班子成員要鞏固團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面，抓好各自的分管工作，為集團(tuán)公司 “ 翻兩番 ” 和提前實(shí)現(xiàn) “ 十年百億 ” 的跨越發(fā)展目標(biāo)做貢獻(xiàn)。 “ 取得了優(yōu)異的成績，留下了沉痛的教訓(xùn) ” ，我們在對成績充分肯定的同時(shí)，要清醒的看到存在的問題，特別是 涌水事故發(fā)生后，給我礦帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的政治影響，影響了我礦發(fā)展的步伐，究其根源，是我們一些干部、職工在思想上重視不夠，責(zé)任心不強(qiáng)，組織搶險(xiǎn)上不力，制度落實(shí)上不嚴(yán)，在管理上松懈，形成了被動局面，影響了安全生產(chǎn)，損害了礦山利益，造成了巨大損失。當(dāng)然、絕大多數(shù)中層干部都能夠以身作責(zé)，連續(xù)奮戰(zhàn)在搶險(xiǎn)救災(zāi)的第一線，可以說付出了大量心血，作出了突出貢獻(xiàn)，我們的三采隊(duì)職工楊采良、胡保才、宋培福，在搶險(xiǎn)救災(zāi)危急時(shí)刻，不顧各人安危，挺身而出， 偵察險(xiǎn)情，搶救設(shè)備，這是一種何等崇高的精神，這是一筆不可多得的寶貴精神財(cái)富，從他們身上可以看到我礦發(fā)展振興的希望，這些優(yōu)秀的同志就是我們礦山的脊梁，就是我們?nèi)V干部職工學(xué)習(xí)的先進(jìn)榜樣，通過搶險(xiǎn)救災(zāi)，檢驗(yàn)了我們的隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)了存在的問題，從剛才苗書記通報(bào)的幾起事故處理通報(bào)，大家可以看出，造成重大事故的原
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