3管理人員述職報告范文-展示頁
2024-08-27 00:54本頁面
【正文】 頁 共 16 頁 管理人員述職報告范文 。辦公技能，才能做好本職工作 .因此，我積極主動學(xué)習(xí)工會、婦會等各項法規(guī)政策，學(xué)習(xí)實踐企業(yè)的規(guī)章制度，開拓進取、勇于創(chuàng)新，使自己的理論水平、寫作水平、組織能力、協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高，及時完成工會日常工作 . 二、優(yōu)化管理，發(fā)揮工會、婦會職能作用： 職工是企業(yè)的主人，為職工排憂解難，解決實際困難是我們義不容辭的責(zé)任 . 出臺了《關(guān)于建立 quot。制度的若干規(guī)定》，設(shè)立困難職工救助基金，以救助遭遇意外災(zāi)害及家庭特別困難的職工 .今年來，我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了 1000 元救濟金 。一直是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑 .為有效預(yù)防疾病保證員工的身體健康，我們進一步修改完善了《 XX 縣區(qū)煤炭運銷企業(yè)員工健康體檢規(guī)定（暫行）》 .按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進行了健康體檢，并將體 檢情況及時通報本人，讓員工及時了解自己的身體的健康狀況 . 為了職工的收入多元化，提高職工對企業(yè)經(jīng)營管理的參與度，工會還對企業(yè)員工投入?yún)⒐蛇M行管理，組織召開了職工持股二、三會、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù)，并 第 2 頁 共 16 頁 將企業(yè)投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進行核對登記，并在短時期內(nèi)，制作并發(fā)放出資證明書達 3000 多份 . 我們還通過脈點軟件歸屬管理中的 quot。將員工生日及照片按月進行錄入，使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福 .員工遇到喪婚大事，或因病因傷住院時，我們都主 動及時看望，為他們送去企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的祝福和企業(yè)對員工的關(guān)懷，從而感受到煤運大家庭的溫暖 . 婦女工作是黨群工作的重要組成部分 .為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用，使她們在社會主義市場經(jīng)濟中，立于不敗之地 .我們利用 quot。婦女節(jié)，組織女職工召開座談會，讓她們談感想、談發(fā)展，鼓勵她們積極參與上級婦聯(lián)組織的各項文體活動，并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物 .今年我企業(yè)婦委會被XX 縣區(qū)婦女聯(lián)合會授予 quot。的光榮稱號 . 同時，我們沒有還不忘企業(yè)內(nèi)、退休老干部、老職工，邀請他們參觀企業(yè)的四大工程建設(shè) .九九重陽佳節(jié)，我們安排退休老同志召開了 quot。茶話會，并組織參觀了省煤運系統(tǒng)雙文明站卡陽濟站和遭受洪災(zāi)重建以后桑林新站 .讓他們及時了解企業(yè)的發(fā)展狀況，提出寶貴意見 . 三、以民主監(jiān)督之力，強化企業(yè)生命力： 為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力，更好地調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，我們在企業(yè)積極開展、 第 3 頁 共 16 頁 廣泛征集合理化建議活動 .自開展活動以來，我們共收到來自企業(yè)各科（室）、下屬各單位合理化建議 131 條 .內(nèi)容涉及企業(yè)發(fā)展、機構(gòu)設(shè)置、基 層站點建設(shè)、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容 .經(jīng)我們集體討論、精心篩選，選出有價值的合理化建議 10 余條，并召開建議審定會，對被采納的建議人，以及優(yōu)秀組織單位、和個人給予了表揚和獎勵，以激勵員工對企業(yè)決策的民主執(zhí)行力 . 職工代表大會是職工參與決策、管理和監(jiān)督的重要形式 .職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到尊重，其合法權(quán)益都得到保護 .今年，我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會 .分別通過了《 XX 縣區(qū)煤運企業(yè)職工出資金海企業(yè)實施方案》、《 XX縣區(qū)煤運企業(yè)關(guān)于分階段為職工解決住房問題的實施 方案》、《 XX縣區(qū)煤運企業(yè)關(guān)于成立重點工程特殊貢獻獎的意見》、《 XX 縣區(qū)煤炭運銷企業(yè)投資入股梁莊煤運協(xié)議書》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實施意見》 . 同時為了強化民主監(jiān)督力，我們以企務(wù)公開為基礎(chǔ)，實施quot。制度，以職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，以強化民主管理、民主監(jiān)督為核心，推動我們企業(yè)民主化進程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展 .保障職工的民主權(quán)益，促進企業(yè)各項工作的順利完成 .我們建立《陽城煤炭運銷企業(yè)企務(wù)公開實施細則》，對企業(yè)的財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招 第 4 頁 共 16 頁 待費 、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時進行公示 .更是把職工關(guān)心的焦點、熱點、難點問題作為工作的重點來抓 .同
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