3甲供材料管理細(xì)則5篇-展示頁
2024-08-27 00:41本頁面
【正文】 頁 共 13 頁 資管理辦報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，由建設(shè)單位招標(biāo)采購。由物資管理辦組織建設(shè)單位審查物資代理公司編制的招標(biāo)文件。 第四章甲供物資設(shè)備招標(biāo) 第十四條部管甲供物資由技裝部牽頭、工程部根據(jù)施工組織安排，確定每批次部管物資招標(biāo)數(shù)量和規(guī)模，交技裝部報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于招標(biāo)前 25 日將有關(guān)資料報部建設(shè)司審核批復(fù)后交物資管理辦組織招標(biāo)。 第 5 頁 共 13 頁 第十二條技裝部依據(jù)審核后的甲供物資設(shè)備清單及采購計劃，在三個工作日內(nèi)形成部管甲供物資招標(biāo)采購計劃，報籌備組分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照公文程序上報鐵道部建設(shè)司。 第三章甲供物資設(shè)備采購計劃管理 第十條工程部應(yīng)與設(shè)計單位積極聯(lián)系，在施工圖批復(fù)后 25日之內(nèi)完成項目施組安排和甲供物資設(shè)備總清單，并根據(jù)設(shè)計、施工單位和指揮部提報的材料，按照甲供物資設(shè)備目錄的種類、細(xì)目要求，向技裝部提報物資設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、供貨批次、日期和供貨地點等；計財部負(fù)責(zé)提供相應(yīng)— 4— 物資設(shè)備的概算單價和總額，最后由技裝部匯總形成部管甲供物資設(shè)備采購方案和建管甲供物資設(shè)備采購方案以及按年（季）度提報的需求計劃表等。第九條指揮部的職責(zé) — 3— ，負(fù)責(zé)審核并提報管內(nèi)甲供物資設(shè)備的品名、規(guī)格型號、數(shù)量和技術(shù)要求及需求計劃和供貨地點等； 驗收，并向技裝部報告驗收情況，提出付款建議； 第 4 頁 共 13 頁 對物資設(shè)備進行抽樣，送交經(jīng)國家計量認(rèn)證或鐵道部認(rèn)可的檢驗機構(gòu)檢測。 第二章職責(zé)分工 第五條工程部的職責(zé) ，負(fù)責(zé)審核并提報甲供物資設(shè)備的品名、規(guī)格型號、數(shù)量和技術(shù)要求及需求計劃、供貨地點等； ； ； ； ；第六條物資部的職責(zé) ； ，匯總部管甲供物資設(shè)備清單，編制上報采 購計劃； 的服務(wù)合同。 第三條本細(xì)則所稱建設(shè)項目甲供物資設(shè)備包括鐵道部管理的甲供物資設(shè)備和建設(shè)單位管理的甲供物資設(shè)備。 第 1 頁 共 13 頁 甲供材料管理細(xì)則 5 篇 甲供物資設(shè)備采購供應(yīng)管理實施細(xì)則 第一章總則 第一條為規(guī)范公司甲供物資設(shè)備管理，保證甲供物資設(shè)備質(zhì)量，節(jié)省工程投資，依據(jù)《鐵路建設(shè)項目物資設(shè)備管理辦法》（鐵建設(shè)［ 2024］ 83 號）、《鐵路建設(shè)項目甲供物資設(shè)備采購供應(yīng)暫行辦法》（鐵建設(shè)［ 2024］ 217 號）、《鐵路建設(shè)項目甲供物資設(shè)備目錄》（鐵建設(shè)函［ 2024］ 199 號）、《關(guān)于鐵路建設(shè)項目甲供甲控物資設(shè)備招標(biāo)有關(guān)工作的指導(dǎo)意見》（鐵建設(shè)函〔 2024〕 495號）、《鐵路建設(shè)項目鐵道部管理的物資采購供應(yīng)實施細(xì)則》（鐵建設(shè) [2024]219 號）及鐵道部相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本實施細(xì)則。 第二條本細(xì)則規(guī)定了建設(shè)項目甲供物資設(shè)備管理部門的職責(zé)、招標(biāo)采購
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