3航空公司運行指揮中心年度工作總結(jié)-展示頁
2024-08-27 00:26本頁面
【正文】 隊長和分管領(lǐng)導(dǎo)進行一對一談心 第 2 頁 共 4 頁 和幫扶；針對重點航班保障，班子成員進行跟班作業(yè)。 安全責任落實到人。為落實安全績效考核指標，主要抓了以下幾個方面的工作： 加強培訓(xùn)。 第 1 頁 共 4 頁 航空公司運行指揮中心年度工作總結(jié) 航空公司運行指揮中心年度工作總結(jié) 航空公司運行指揮中心年度工作總結(jié) **年，運行指揮中心在地服公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，勇挑重擔，不斷創(chuàng)新，緊緊圍繞地服公司 **年工作的總體思路和中心工作來開展運行指揮中心的安全服務(wù)工作，在大機型保障、航班監(jiān)管、航延保障、專機保障、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、指揮協(xié)調(diào)資源調(diào)配的龍頭作用發(fā)揮等方面均取得了較好成績?，F(xiàn)匯報如下： 一、夯實安全管理基礎(chǔ)，提升運營品質(zhì) 安全生產(chǎn)是運行指揮中心工作的生命線，今年運行指揮中心的安全績效考核 kpi 目標中，三類安全差錯為 1
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